Financial KPI – Indicadores de Resultados Financeiros Para a Gestão

Saiba como medir os resultados do seu negócio!

Considerações

FINANCIAL KPI – Indicadores de resultados financeiros para a gestão – Ultimamente, o termo KPI (Key Performance Indicator) tem se tornado bastante comum no que diz respeito à gestão de uma empresa. Longe de ser um modismo, bastante comum no ramo dos negócios, os KPI ou Indicadores de resultados já existem há muito tempo e sempre foram largamente utilizados.

Os indicadores financeiros revelam se você está no caminho do crescimento e do lucro ou se precisa rever a trajetória do seu negócio. Mostram o quanto você faturou e lucrou, qual foi impacto dos custos, quais investimentos são mais rentáveis, e vários outros resultados que guiam sua gestão financeira. Quando acompanhados de perto, trazem um diagnóstico completo da saúde financeira da empresa e ajudam na tomada de decisões mais certeiras.

Um exemplo clássico é “Modelo DuPont” desenvolvido pela gigante DuPont Corporation a fim de evidenciar a rentabilidade aos seus sócios e investidores de uma forma clara e simples.
Assim, este curso tem como objeto específico, os indicadores de natureza financeira (Financial KPI) e o objetivo é fazer com que os participantes entendam os conceitos, sua construção, aplicação e a devida utilização como instrumento de gestão dos negócios.

Objetivos do Curso FINANCIAL KPI – Indicadores de resultados financeiros para a gestão

• Entender as condições necessárias para construção dos indicadores nas empresas
• Corrigir as falhas nos controles internos existentes e desenvolvimento de outros necessários no processo
• Organizar a exposição de motivos, bem como a utilidade que os KPI têm no processo de gestão
• Lidar os problemas decorrentes da implantação de KPI
• Mostrar os resultados alcançados e os benefícios de gerir o negócio com a bússola na mão
• Construir um modelo em Excel para ser posteriormente adaptado à cada empresa participante

Carga horária
8 horas

Público alvo
Empresários, CEO, CFO, gestores, consultores e demais lideranças dos departamentos financeiro, contábil, comercial e de produção que estejam interessados em entenderem sobre melhorias contínuas no negócio.

Conteúdo programático
FINANCIAL KPI – Indicadores de resultados financeiros para a gestão

Módulo I – Fontes para a construção de indicadores
Controles internos de toda natureza, seus critérios e segurança dos dados
Demonstrações oficiais: contábeis e fiscais
Demonstrações gerenciais como fonte final para a produção dos Financial KPI

Módulo II – A essência do negócio
Liquidez – a capacidade de honrar as obrigações
– Corrente
– Seca
– Geral
Cobertura – a força em cobrir os empréstimos e financiamentos
– Curto Prazo
– Longo Prazo
–  Geral
Operação – prazos e capital investidos e tomados
-PME – Prazo Médio do Estoque
-PMR – Prazo Médio de Recebimento
-PMP – Prazo Médio de Pagamento
-Ciclo da Operação
-Ciclo de Caixa
-Giro do Ativo

Módulo III – Estrutura e resultados produzidos
Endividamento – riscos envolvidos no negócio
– Geral
– Curto Prazo
Estrutura de Capital – o custo efetivo dos recursos disponíveis
-Custo do Capital de Terceiros Bruto
-Custo do Capital de Terceiros Líquido
-Custo do Capital Próprio
-Custo Médio do Capital (WACC / TMA)
-Imobilização do Capital Próprio
Lucratividade – mensuração da criação de valor
-Margem Bruta
-Margem Operacional
-Margem Líquida
Rentabilidade – a empresa vista como negócio
-ROA – Retorno sobre os Ativos
-ROE – Retorno sobre o Capital Próprio

Módulo IV – Fechamento e Acompanhamento
Grandes Números do Negócio
-Receita Bruta – R$
-Receita Bruta – US$
-Equity Value
-Debt Value
-CDGP – Capital de Giro Próprio
-Necessidade de Capital de Giro
-ST – Saldo de Tesouraria
-Variação da NCG
-Ponto de Equilíbrio
-Resultado Líquido
Dados Macroeconômicos o Dólar Médio do Mês
-IPCA
-Selic
-Bolsa
-Prêmio pelo risco
Análise Fleuriet
Visão Gráfica
TID – Tabela de Indicadores de Desempenho

Metodologia
Aula expositiva, com apresentação de diversos casos e situações reais que preparem o gestor e o profissional nos processos de reestruturação de empresas. Estimularemos na exposição dos temas, práticas e debates entre os participantes, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento, pretendendo assim inspirar os participantes à adoção de novas atitudes.

Investimento:
R$ 980,00 por inscrição.Inclusos na inscrição:

Participação ao vivo no treinamento e Material didático e certificado digital.

Horário:
09h00 às 13h00

Local de realização:
Plataforma Zoom. Pode ser assistido pelo celular, tablet ou computador.