Por Letícia Fucuchima
SÃO PAULO (Reuters) - A oferta de ações que culminou na privatização da companhia elétrica paranaense Copel (BVMF:CPLE6) movimentou 5,2 bilhões de reais ao todo, na segunda maior oferta de ações na bolsa brasileira B3 (BVMF:B3SA3) no ano até agora, segundo envolvidos na operação.
A privatização foi marcada por elevado interesse dos investidores, com demanda perto de 12,5 bilhões de reais, e participação de estrangeiros, com as gestoras norte-americanas Zimmer e GQG passando a ingressar no capital da companhia, disse uma fonte com conhecimento do assunto.
A operação foi precificada na véspera a 8,25 reais por papel, um prêmio de 5% em relação ao preço da ação na data de lançamento da oferta. Ao todo, foram levantados 5,2 bilhões de reais em recursos que irão para o governo paranaense e para o caixa da Copel.
O valor total da oferta inclui um lote base de 549.171.000 ações, em tranches primária e secundária, e o exercício do lote suplementar ("greenshoe"), equivalente a até 15% das ações oferecidas.
O "follow on" diluiu a participação do Estado do Paraná no capital da companhia a 15,6%, ante 31% antes da oferta, fazendo com que a elétrica passe a ter capital pulverizado na bolsa e sem controlador definido.
Segundo a fonte, 70% das ações ofertadas ficaram com investidores nacionais, e 30%, com estrangeiros. As gestoras norte-americanas Zimmer e GQG e a brasileira SPX estão entre as participantes, acrescentou.
"Teve uma altíssima demanda, foi 2,6 vezes o 'book', algo como 12,5 bilhões de reais... E a qualidade dos investidores também chamou a atenção", disse a fonte, avaliando que esse interesse internacional reflete também uma melhora do cenário macroeconômico do país.
Procuradas, GQG e SPX ainda não retornaram aos pedidos de comentário. Não foi possível entrar em contato com a Zimmer.
O início das negociações das ações na B3 está marcado para 10 de agosto. A oferta foi conduzida pelos bancos BTG Pactual (BVMF:BPAC11) (coordenador líder), Itaú BBA, Bradesco BBI, Morgan Stanley (NYSE:MS) e UBS BB (BVMF:BBAS3).
Agora, deve se iniciar um período de transição para uma nova gestão da companhia elétrica, com eleição de novo conselho e adaptação às novas normativas -- o estatuto social reformado da companhia, com práticas alinhadas às de uma "corporation", entra em vigor com a conclusão da oferta.
A Copel irá realizar na quinta-feira uma assembleia de acionistas na qual está prevista a eleição de novos membros para compor o colegiado após a renúncia de dois integrantes no mês passado.
A expectativa é de que esse colegiado esteja à frente do processo de transição que se iniciará agora, até que surja uma nova chapa com a privatização já concretizada, disse a fonte.
HISTÓRICO DA OPERAÇÃO
A conclusão da operação, que marca a transformação da Copel em uma "corporation", ocorre cerca de 10 meses após o governo do Paraná anunciar sua intenção de privatizar a companhia, em uma virada de planos do governador Ratinho Júnior, que até aquele momento vinha descartando a desestatização da empresa.
Inspirada nos moldes da privatização da Eletrobras (BVMF:ELET3), a operação da Copel também incluiu mecanismos como a limitação a 10% do poder de voto de acionista ou grupo de acionistas, uma "poison pill" para dificultar eventuais planos de assunção do controle por algum acionista, e a criação de uma "golden share" que confere ao Paraná poder de veto em determinados assuntos.
Assim como no caso da Eletrobras, a transação envolveu a renovação de concessões de hidrelétricas, de modo que a União --enquanto poder concedente das usinas -- também receberá recursos bilionários com o processo de privatização.
A parcela primária da oferta, de cerca de 1,9 bilhão de reais, será destinada para o pagamento do bônus para a renovação integral das concessões das usinas Foz do Areia, Segredo e Salto Caxias por 30 anos.
A Copel é uma das maiores elétricas do país, possuindo atuação integrada no setor, com um portfólio de ativos de distribuição, geração e transmissão de energia espalhados em 10 Estados.
A companhia distribui energia elétrica a mais de 5 milhões de clientes no Paraná, tem quase 10 mil km de linhas de transmissão e um parque gerador de 7 gigawatts (GW), composto principalmente de usinas de fontes renováveis.
(Por Letícia Fucuchima)