Por Julia Love
SAN FRANCISCO (Reuters) - Dois anos após o lançamento do Apple Watch com aplicativos e estilos que tentaram suprir todas as necessidades e atrair todos os consumidores, a Apple aperfeiçoou sua estratégia de marketing, lançando a segunda geração do produto visando diretamente o público interessado em saúde e esportes.
O foco neste segmento aumentará o apelo do relógio para seu público principal e também consolidará seu status como dispositivo de nicho, dizem analistas.
"A Apple está respondendo ao que ressoou de seus clientes", disse o analista da Jackdaw Research, Jan Dawson. "O problema é que há apenas algumas pessoas que querem usar um aparelho voltado à saúde e a exercícios físicos. Se eles querem que isso seja realmente massivo, eles terão que ampliar."
O primeiro novo aparelho lançado sob a gestão do presidente-executivo Tim (SA:TIMP3) Cook, o Apple Watch não atraiu uma audiência massiva, vendendo 1,6 milhão de unidades no segundo trimestre, queda de mais de 50 por cento ante o ano anterior, antes do lançamento da nova versão, mostraram dados da IDC.
O novo relógio, que é vendido a partir de 369 dólares, inclui um GPS e é resistente à água. A Apple projetou uma edição com a gigante esportiva Nike.
"Ele está se tornando um produto mais interessante, mas não conseguirá causar um impacto significativo nos lucros se os iPhones desacelerarem", disse o analista da BGC Partners, Colin Gillis.
(Por Julia Love; reportagem adicional por Peter Henderson)
((Tradução Redação São Paulo, 55 11 56447723))
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