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Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

Organizador:  Propagar Training
Início: 10.05.2023 13:00
Término: 11.05.2023 17:00
Endereço:
Brasil
Preço: R$ 1.980,00
Telefone: (11) 98374 6926
E-mail: contato@propagartraining.com.br
10 e 11 de maio de 2023 (13h às 17h) – Online – Transmissão ao vivo

Utilização do App de Webconferência ZOOM

Estruturação, avaliação de resultados e monitoramento

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:  
• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial;
• Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização;
• Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
• Colocar em evidência questões como: avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico.

A quem se destina:
Empresários, diretores e gerentes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como demais interessados no aprendizado do tema.

Conteúdo Controladoria Estratégica:

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
• Conceito, Missão, Visão, Objetivos
• Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
• A Controladoria na Organização

 MÓDULO II – O “SISTEMA EMPRESA” E O PROCESSO DE GESTÃO
• A empresa como um sistema aberto
• Os subsistemas do sistema empresa
• Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
• A Controladoria no Processo de Gestão
• Sistema de Informação da Controladoria
• Governança Corporativa

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL
• Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
• Demonstrações Financeiras Básicas

MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
• A Decisão de Investimento
• A Decisão de Financiamento
• A Decisão de Dividendos

MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO
• Análise de Balanço
• Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
• EVA – MVA – EBITDA
• Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

MÓDULO VI – A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
• Fundamentos do Planejamento Estratégico
• Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
• Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
 
Carga Horária: 8 horas

Instrutor:
Graduado em Administração, Engenharia Mecânica e Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos
• Graduado em Administração de Empresas (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP).
• Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS).
• Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP.
• Atualmente é Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo e sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria.

Informações Úteis:
Data: 10 e 11 de Maio de 2023
Horário: das 13h às 17h
Investimento: R$1.980,00. Inscrições pagas com até o dia 26 de abril de 2023 terão o investimento reduzido para 1.780,00.
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