Curso de People Analytics

Curso de People Analytics
 O próximo nível na Gestão de Recursos Humanos
 
São Paulo, 24 de abril de 2018
 
Apresentação
Hoje o papel do departamento dos Recursos Humanos na maioria das organizações é visto como um provedor e administrador da força de trabalho. Gastos com RH são vistos como custos, ao invés de investimentos.
É a hora do RH mostrar que agrega valor para a organização, ser visto como parceiro estratégico e revelar seu ROI.
O People Analytics oferece a metodologia e as ferramentas para o RH mostrar a sua contribuição no sucesso da empresa.
O People Analytics permite ao RH quantificar a eficiência e a eficácia do departamento de RH bem como o seu impacto sobre o desempenho da organização. O RH se torna um parceiro estratégico para a empresa.
Com People Analytics os gerentes de RH conseguem “falar a mesma língua” como os outros departamentos da organização, a língua de dados, métricas, KPIs e relatórios.
O People Analytics é o Business Intelligence dos Recursos Humanos.
 
Este curso ensina o conhecimento mais importante sobre People Analytics, bem como, oferece uma plataforma para responder perguntas e resolver problemas que os participantes enfrentam diariamente na sua pratica de RH.
O curso está montado com cases da vida real, usando dados e perguntas dos participantes dando respostas às perguntas que eles enfrentam no seu dia a dia.
 
Público Alvo
Profissionais e gerentes de Recursos Humanos que desejam chegar no próximo nível na gestão do RH ou, inclusive, em outras áreas da empresa.
O curso também é importante para gestores de outros departamentos da empresa, que atuam como interface para o RH. 
 
Conteúdo Programático 
 

• Contexto teórico:
  • História do RH
  • O RH estratégico
  • Como o People Analytics se encaixa na gestão de RH?

 

• A metodologia do People Analytics:
  • Definição
  • Elementos
  • Evolução

 

• Números, dados, métricas, análises e KPIs de RH
  • Fontes
  • Exemplos e categorização
  • Criação e interpretação
  • Gráficos e estatística descritiva

 

• Relatórios e Balanced Scorecards de RH
  • Exemplos
  • Criação e uso

 

• Aplicação prática
  Os cases práticos se solucionarão utilizando seguinte passo a passo:
  • Escolher e definir um problema real que sirva como case
  • Case passo 1: De informações sobre RH para dados de RH
  • Case passo 2: De dados de RH para relatórios de RH
  • Case passo 3: De Relatórios de RH para analises de RH
  • Case passo 4: De análises de RH para análises integrais empresariais

 
Carga Horária: 16 Horas
 
Informações Importantes:
Data: 24 de abril de 2018
Horário:
1º dia – 9h00 às 18h00
2º dia – 8h30 às 17h30
Local:  Espaço Franklyn Covey – Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini
 
Investimento: R$ 1.450,00 (mil quatrocentos e cinquenta reais)
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 10 de abril de 2018 : R$ 1.250,00 (mil duzentos e cinquenta reais).Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado.
 
Instrutor
Nascido em Zurique, Suíça, estudou na Universidade de Zurique e tem mestrado em psicologia. Em 2013/14 fez o MBA na FIA, em São Paulo, Brasil. Na Suíça Peter trabalhou como gerente de Recursos Humanos para empresas multinacionais. Durante 10 anos ele era responsável pela implementação e pelo desenvolvimento do People Analytics. Hoje Peter trabalha como consultor de RH em São Paulo, Brasil, apoiando seus clientes em varias tarefas do RH. Ele é especialista em People Analytics, Recrutamento & Seleção, Coaching, Testes Psicométricos bem como Estratégia de Recursos Humanos.