Gestão Integrada de Custos e Orçamento

14, 16, 21 e 23 de Março de 2022 (08h30h às 12h:30) – Online – Transmissão ao vivo

Utilização do App de Webconferência ZOOM 
“Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.

Objetivos do Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento:Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.
Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

Público-Alvo:Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada de Custos e

OrçamentoMódulo I – Gestão de Custos

• Terminologia Contábil
• Tipos de Custos
• Material Direto
• Critérios de Movimentação de Estoque
• Mão-de-obra Direta
• Custos Indiretos de Fabricação
• Apuração de Custos Unitários através de rateios
• Custeio por Departamentos
• Custeio Variável ou direto
• Ponto de Equilíbrio

Módulo 2 – Gestão de Orçamento

• Planejamento Empresarial
• Orçamento do Planejamento Estratégico
• Orçamento Anual
  • Orçamento de Receita
  • Orçamento de Produção
  • Orçamento de Compras
  • Orçamento de Capital (Capex)
  • Orçamento de Despesas (Opex)
  • Orçamento de Custos em Indústrias
  • Orçamento de Custos em Serviços
  • Orçamento de Custos no Varejo
  • Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
  • Fluxo de Caixa Orçado
  • Balanço Patrimonial Orçado
• Forecast
• Rolling Forecast
• Orçamento Matricial
• Orçamento Base Zero

 Instrutor

Formação Acadêmica

• Doutor em Administração pela FGV-EAESP
• Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
• MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
• Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP

Experiência Profissional

• Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria
• Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
• Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
• Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”

 
Carga Horária: 16 horas

Informações Importantes:Data: 14, 16, 21 e 23 de Março de 2022
Horário: 08h30h às 12h:30
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: Módulo I (Gestão de Custos): R$ 1.090 – Módulo II (Gestão de Orçamento): R$1.090 – Módulo I + Módulo II: R$1.790Condição Especial para inscrições pagas até o dia 28 de Fevereiro de 2022: Módulo I (Gestão de Custos): R$ 890 – Módulo II (Gestão de Orçamento): R$890 – Módulo I + Módulo II: R$1.590. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida? Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.