Início: 08.04.2013 06:30
Término: 10.04.2013 14:30
Endereço:
Av. Rio Branco, 156, 4º andar - Ala C – Centro,
Rio de Janeiro,
Brasil
Apresentador(es):
Gerardo Amaral -
Currículo A Governança Corporativa conjunto de procedimentos, leis, políticas e processos que regulam a organização no seu relacionamento com agentes internos e externos, com o objetivo de dar transparência às operações tem tido uma grande visibilidade nos últimos anos para empresas privadas e instituições públicas que pretendem ser consideradas como exemplo de "adequada estrutura organizacional".
O assunto Governança tem sido controverso em sua aplicação em empresas públicas e privadas. Não é possível implementar-se uma Governança eficiente sem que as demais "ferramentas" de controles (Auditoria, Controle Interno, Análise de Processos, Medições, Análise de Risco), que constituem os principais recursos de administração e controle das operações, não tenham sido contempladas no projeto de Governança Corporativa.
Abordaremos os conceitos do C.O.S.O. dentro do item CONTROLE INTERNO, metodologia utilizada para avaliação de riscos e controles praticados em uma organização.
Esse treinamento apresenta os princípios essenciais para que a organização possa entender e implementar em seu modelo de Governança as atividades de controle interno e monitoramento dos processos organizacionais. Público-alvo: Gestores e profissionais de empresas públicas e privadas que tenham responsabilidade sobre Governança e a operação e controle de processos organizacionais.
Resultados para os participantes:- Entendimento dos princípios básicos de uma boa Governança.
- Aplicação dos conceitos para implementação de um modelo de Governança na organização.
- Entendimento da relação entre Auditoria, Controle Interno, Análise de Risco, Processos, Medidores de performance e os princípios de uma boa Governança.
- Identificação de possível existência de fraudes nas operações, pela inexistência de um sistema de controle.
P R O G R A M AClique aqui para abrir o PDF