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ENFOQUE-Plano do Softbank para segundo Vision Fund é atingido por fracasso do WeWork

Publicado 05.10.2019, 14:22
© Reuters. (Blank Headline Received)
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Por Anirban Sen

(Reuters) - O fundador e presidente-executivo do SoftBank Group, Masayoshi Son, está tendo dificuldades para captar dinheiro para um segundo fundo de investimento em tecnologia após a fracassada oferta pública da empresa do WeWork e da queda no valor de outros grandes investimentos, de acordo com duas pessoas familiarizadas com a situação.

Son ainda está determinado a avançar com o Vision Fund 2, apesar de alguns terem pedido um adiamento, disseram à Reuters as duas pessoas com conhecimento das discussões internas do SoftBank. É provável que o fundo seja muito menor, pelo menos no início, do que os 108 bilhões de dólares que o SoftBank disse que tinha alinhado quando anunciou o fundo em julho, disseram as fontes.

Grandes investidores ainda não embarcaram no projeto, deixando um compromisso de 38 bilhões de dólares do próprio SoftBank como o único grande investimento, de acordo com as fontes. E o tamanho desse investimento pode estar sendo questionado, dado alguns dos recentes contratempos que o Softbank sofreu e a falta de dinheiro disponível em seu balanço patrimonial, de acordo com uma análise da Reuters.

O Vision Fund e o SoftBank Group se recusaram a comentar a situação do Vision Fund 2.

A implosão no valor do WeWork e os questionamentos sobre seu modelo de negócio prejudicaram a reputação de Son como um investidor experiente e apontam para uma grande redução de valor do primeiro Vision Fund. O SoftBank e o Vision Fund juntos investiram mais de 10 bilhões de dólares na empresa, investindo parte disso em um cenário no qual a empresa do WeWork foi avaliada em 47 bilhões em janeiro. Mas o WeWork abandonou recentemente os planos para uma oferta pública inicial que teria avaliado a empresa em apenas 10 bilhões a 12 bilhões de dólares.

Se o segundo fundo ficar muito aquém do objetivo de Son ou for descartado, terá amplas implicações para os investidores do Vale do Silício e empreendedores de Wall Street.

O primeiro Vision Fund, que levantou 97 bilhões de dólares, transformou o mundo dos investimentos em tecnologia com enormes apostas em empresas em rápido crescimento, mas não comprovadas. Foi maior do que o valor agregado arrecadado por toda a indústria de capital de risco dos EUA em 2018, dando à Son uma enorme influência sobre o mercado de empresas iniciantes.

Os céticos dizem que os problemas no WeWork e o fraco desempenho no mercado de empresas que perdem dinheiro, como a Uber (NYSE:UBER) e a Slack, provocarão uma grande queda no valor das numerosas empresas iniciantes chamadas de unicórnios, que valem mais de um bilhão de dólares.

© Reuters. (Blank Headline Received)

"A radiação está se espalhando por toda parte", disse Scott Galloway, um autor e empresário que leciona na Universidade de Nova York e que tem acompanhado de perto a turbulência do WeWork.

Certamente, há investimentos nas mais de 80 empresas que o Vision Fund financiou e que parecem estar se pagando rapidamente. A empresa de entregas DoorDash, por exemplo, disparou em valor, pelo menos no papel, de 1,4 bilhão de dólares em março passado para 12,6 bilhões em maio. O SoftBank, que detém cerca de um terço do Vision Fund, divulgou em julho um retorno de 62% de seu investimento, incluindo taxas de gestão e desempenho.

Son também tem um histórico de grandes retornos: os 20 milhões de dólares que investiu no Alibaba da China em 2000 valem agora mais de 100 bilhões de dólares, por exemplo. A maioria dos analistas classificam o SoftBank como "compra" e dizem que ele ainda tem capacidade de pegar empréstimos, e sua unidade de telecomunicações e internet de propriedade majoritária gera lucros saudáveis.

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