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Transcrição da teleconferência de resultados da Macy's: Q2 2024 supera previsão de lucro por ação, ações caem

Publicado 11.12.2024, 09:10
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A Macy's Inc (NYSE:M). divulgou seus resultados do segundo trimestre de 2024, apresentando um lucro por ação (LPA) ajustado notável, mas experimentando uma queda significativa nas negociações pré-mercado das ações. A empresa registrou um LPA ajustado de 0,53 dólares, superando a previsão de -0,01 dólares, e reportou uma receita de 4,74 bilhões de dólares, em linha com as expectativas. Apesar da superação do lucro, as ações da Macy's caíram 9,27% nas negociações pré-mercado, fechando em 15,17 dólares.

Principais Destaques

  • O LPA ajustado da Macy's de 0,53 dólares superou significativamente a faixa prevista.

  • A receita atingiu as expectativas em 4,74 bilhões de dólares.

  • As ações caíram 9,27% no pré-mercado para 15,17 dólares.

  • Os níveis de estoque aumentaram 6% em relação ao ano anterior.

  • A empresa planeja fechar 55 lojas como parte de sua estratégia de eficiência.

Desempenho da Empresa

A Macy's Inc. reportou uma queda nas vendas líquidas para o segundo trimestre de 2024, com valores atingindo 4,9 bilhões de dólares, uma diminuição de 3,8% em comparação com o ano anterior. Apesar disso, o LPA ajustado de 0,53 dólares foi significativamente maior do que o previsto, indicando forte gestão de custos e eficiência operacional. A taxa de margem bruta da empresa melhorou em 240 pontos base para 40,5%, demonstrando melhor rentabilidade apesar de um ambiente de varejo desafiador.

Destaques Financeiros

  • Receita: 4,74 bilhões de dólares, estável em comparação com as expectativas.

  • Lucro por ação: 0,53 dólares, superando a previsão de -0,01 dólares.

  • Margem bruta: 40,5%, um aumento de 240 pontos base em relação ao ano anterior.

  • Estoque: Aumento de 6% em relação ao ano anterior.

Lucros vs. Previsão

A Macy's entregou um LPA de 0,53 dólares contra uma previsão de -0,01 dólares, marcando uma surpresa positiva substancial. Este resultado reflete um forte desempenho em comparação com trimestres anteriores, onde a empresa teve dificuldades para atender às expectativas. A porcentagem de surpresa nos lucros é significativa, indicando controle efetivo de custos e iniciativas estratégicas.

Reação do Mercado

Apesar da surpresa positiva nos lucros, as ações da Macy's caíram 9,27% nas negociações pré-mercado, chegando a 15,17 dólares. Esta queda sugere preocupações dos investidores sobre as perspectivas de crescimento futuro ou apreensões mais amplas do mercado. O preço atual das ações está mais próximo de sua mínima de 52 semanas de 14,06 dólares, indicando potencial volatilidade do mercado ou desafios específicos do setor.

Perspectivas da Empresa

Olhando para o futuro, a Macy's mantém sua perspectiva de vendas líquidas para o ano inteiro entre 22,1 e 22,4 bilhões de dólares e orientação de LPA diluído ajustado entre 2,55 e 2,90 dólares. A empresa está focada em sua estratégia "Bold New Chapter", que inclui melhorias digitais e eficiências operacionais. A Macy's também está se preparando para a temporada de festas com lançamentos de novos produtos e parcerias exclusivas.

Comentários da Diretoria

O CEO Tony Spring enfatizou: "Estamos ouvindo nossos clientes, encontrando o equilíbrio entre arte e ciência", destacando a abordagem centrada no cliente da empresa. O CFO Adrian Mitchell afirmou: "Não estamos parados. Estamos no segundo trimestre de uma estratégia de novo capítulo ousado", refletindo os esforços contínuos de transformação.

Perguntas e Respostas

Durante a teleconferência de resultados, os analistas perguntaram sobre tendências de gastos do consumidor e estratégias de gestão de estoque. Os executivos da Macy's detalharam o desempenho de sua iniciativa First 50 stores e abordaram o ambiente promocional competitivo e as expectativas de margem.

Riscos e Desafios

  • Pressões macroeconômicas: A incerteza contínua pode afetar os gastos do consumidor.

  • Gestão de estoque: O aumento dos níveis de estoque pode representar desafios se a demanda diminuir.

  • Fechamento de lojas: O fechamento de 55 lojas pode impactar a receita, mas visa melhorar a eficiência.

  • Cenário competitivo: Requer estratégias adaptativas de preços e marketing.

  • Inflação e cortes de taxas: Potenciais mudanças econômicas podem influenciar o poder de compra e os custos.

Transcrição completa - Macy's (M) Q2 2025:

Operador: Saudações e bem-vindos à teleconferência de resultados do segundo trimestre de 2024 da Macy's Inc. Neste momento, todos os participantes estão em modo de apenas escuta. Uma sessão de perguntas e respostas seguirá a apresentação formal. Como lembrete, esta conferência está sendo gravada.

É com prazer que apresento sua anfitriã, Pamela Quintiliano, Vice-Presidente de Relações com Investidores. Obrigado. Por favor, prossiga.

Pamela Quintiliano, Vice-Presidente de Relações com Investidores, Macy's Inc.: Obrigada, operador. Bom dia a todos e obrigada por se juntarem a nós. Comigo na chamada hoje estão Tony Spring, nosso Presidente e CEO, e Adrian Mitchell, nosso COO e CFO. Junto com nosso comunicado de imprensa do segundo trimestre de 2024, uma apresentação foi postada na seção de Investidores do nosso site, macysinc.com, e está sendo exibida ao vivo durante o webcast de hoje. A menos que indicado de outra forma, as comparações que fornecemos serão versus 2023.

Todas as referências às nossas expectativas anteriores, perspectivas ou orientações referem-se às informações fornecidas em nossa teleconferência de resultados de 21 de maio, a menos que indicado de outra forma. Além disso, todas as referências às vendas comparáveis ao longo dos comentários preparados de hoje representam vendas comparáveis de propriedade mais licenciadas mais marketplace e vendas de propriedade mais licenciadas para nossas localizações de lojas, a menos que indicado de outra forma. Todas as declarações prospectivas estão sujeitas às disposições de porto seguro da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995. Essas declarações prospectivas estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais difiram materialmente das expectativas e suposições mencionadas hoje. Uma discussão detalhada desses fatores e incertezas está contida em nossos arquivos na Comissão de Valores Mobiliários.

Ao discutir os resultados de nossas operações, estaremos fornecendo certas medidas financeiras não-GAAP. Você pode encontrar informações adicionais sobre essas medidas financeiras não-GAAP, bem como outras, na seção de Investidores do nosso site. A chamada de hoje está sendo transmitida ao vivo em nosso site. Uma repetição estará disponível aproximadamente 2 horas após a conclusão desta chamada. Com isso, passo a palavra para Tony.

Tony Spring, Presidente e CEO, Macy's Inc.: Obrigado, Pam, e bom dia a todos. Gostaria de começar expressando minha sincera gratidão aos nossos colegas de lojas, centros de distribuição e corporativos, bem como aos nossos parceiros de confiança. Seu compromisso contínuo com nosso cliente e com nossos objetivos de longo prazo nos capacitou a alcançar resultados de lucros melhores do que o esperado e fazer progressos significativos em nossa estratégia Bold New Chapter. Continuamos encorajados pelo desempenho de nossas primeiras 50 lojas da marca Macy's. Essas lojas, que vemos como o principal indicador do nosso crescimento futuro da Macy's e, em última análise, nossa capacidade de alcançar crescimento de vendas comparáveis, entregaram um ganho de vendas comparáveis de 1% para o trimestre.

Em nossas marcas de luxo Bloomingdale's e Blue Mercury, a amplitude de nossa oferta de mercadorias em pontos de preço de aspiracional a luxo continuou a ressoar e entregamos uma forte expansão de margem bruta e SG&A melhor do que o esperado, enquanto continuamos a financiar nossos investimentos em crescimento. Antes de compartilhar uma atualização mais detalhada sobre cada pilar de nossa estratégia Bold New Chapter, gostaria de tocar brevemente no ambiente de consumo discricionário. Entramos no segundo trimestre com a expectativa de que os gastos discricionários permaneceriam estáveis, refletindo um consumidor resiliente, mas seletivo. À medida que o trimestre avançou, nosso cliente se tornou mais discriminador, o que atribuímos à incerteza macroeconômica contínua e a um ciclo de notícias cada vez mais complexo. À medida que as tendências divergiram de nossas expectativas, não ficamos parados.

Tomamos medidas proativas para impulsionar vendas rentáveis, proteger nossas margens brutas e controlar ainda mais o SG&A. Como resultado, enquanto as vendas do segundo trimestre de 4,9 bilhões de dólares ficaram ligeiramente abaixo de nossa perspectiva, o LPA ajustado de 0,53 dólares ficou bem acima. Na Macy's, que foi a mais impactada pela mudança no comportamento do consumidor, alinhamos nossos sortimentos e mudamos nosso calendário de marketing para equilibrar melhor valor e moda. Aprimoramos nossas promoções e entregamos mensagens mais direcionadas e personalizadas em todas as categorias e marcas. E investimos em novidades e áreas comprovadas de força do produto, enquanto reduzimos nossa exposição a áreas de demanda mais fraca.

Essas ações mudaram incrementalmente o curso de nosso negócio no final do segundo trimestre, o que é encorajador e fala sobre nossa capacidade de analisar rapidamente e cuidadosamente os resultados e identificar áreas de oportunidade. E embora não possamos controlar o ambiente externo, estamos aplicando os aprendizados recentes. Enquanto navegamos pelo cenário atual, nossas equipes permanecem focadas na execução de nossa estratégia Bold New Chapter. Voltando ao primeiro pilar, fortalecendo a marca Macy's, as vendas líquidas do segundo trimestre diminuíram 4,4% e as vendas comparáveis caíram 3,6%. Mas esses números não contam a história completa.

Durante o trimestre, a Macy's experimentou força contínua em fragrâncias e sinais positivos em roupas prontas para usar femininas, incluindo Donna Karan, Steve Madden, Avec Le Fille e French Connection, para citar algumas. Os clientes também responderam bem à reimaginação contínua das marcas próprias de roupas prontas para usar, incluindo moda e qualidade elevadas em nossas marcas tradicionais. À medida que superamos as saídas de marcas próprias do ano passado, temos introduzido novas marcas de mercado e próprias que se alinham mais de perto com a demanda do cliente. Continuar a construir sobre o impulso nesta importante categoria é uma prioridade máxima e estamos fazendo os investimentos apropriados para apoiar o crescimento. Ao mesmo tempo, também estamos abordando as fraquezas em roupas masculinas, bolsas e casa.

Em roupas masculinas, o contemporâneo tem sido um ponto brilhante, e acreditamos que há uma oportunidade de crescimento nesta categoria. No início deste mês, lançamos suavemente uma nova marca própria direcionada ao consumidor com menos de 40 anos para apoiar nossas aspirações de crescimento. Dentro de bolsas, continuamos diversificando nosso portfólio de marcas. Lauren by Ralph Lauren e Karl Lagerfeld foram bem recebidos e estamos experimentando forte demanda pelo novo sortimento de produtos da Coach. E em Casa, estamos fortalecendo nosso sortimento de presentes para as festas antes de nossa ampla reimaginação de marcas próprias no próximo ano.

Passando do produto para as lojas, como mencionado anteriormente, as primeiras 50 alcançaram seu segundo trimestre consecutivo de comparáveis positivos, registrando um ganho de 1%. Para o trimestre, a disparidade no desempenho entre as primeiras 50 e o total da marca Macy's se ampliou, com as primeiras cinquenta comparáveis superando o total da marca Macy's em 460 pontos base em comparação com 380 pontos base no último trimestre. As iniciativas nesses locais continuam ganhando tração e incluem melhorar a experiência do cliente através de pessoal focado em departamentos-chave como calçados, bolsas, roupas prontas para usar, bem como provadores e caixas, aprimorando ofertas de mercadorias para enfatizar frescor, relevância e inspiração com foco em variedade ao invés de redundância, editando sortimentos existentes e adicionando novas marcas, modernizando nossas apresentações visuais e oferecendo ativações únicas no nível da loja e eventos comunitários. A satisfação do cliente nas primeiras cinquenta está crescendo. As pontuações líquidas de promotores foram 600 pontos base acima do ano passado e mais de 200 pon

Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.

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