A Designer Brands Inc. reportou lucros do terceiro trimestre abaixo das expectativas dos analistas, com lucro por ação (LPA) de 0,27 dólares, inferior aos 0,38 dólares previstos. As ações da empresa reagiram negativamente, caindo 7,6% nas negociações pré-mercado, refletindo as preocupações dos investidores com o resultado abaixo do esperado e a redução das projeções para o ano inteiro.
Principais Destaques
- O LPA ficou 0,11 dólares abaixo das expectativas, marcando um desvio significativo.
- A receita de 777 milhões de dólares ficou abaixo da previsão de 825,59 milhões de dólares.
- O preço das ações caiu 7,6% após o anúncio dos resultados.
- O lucro operacional ajustado aumentou, destacando ganhos de eficiência de custos.
- A projeção de LPA para o ano inteiro foi reduzida, indicando perspectivas futuras cautelosas.
Desempenho da Empresa
O desempenho geral da Designer Brands no terceiro trimestre de 2024 apresentou resultados mistos. Embora a empresa tenha reportado uma queda nas vendas líquidas e nas vendas comparáveis consolidadas, alcançou um aumento no lucro operacional ajustado, sugerindo melhorias operacionais. Os desafios atuais do mercado de calçados, como o clima atipicamente quente afetando as vendas de botas, impactaram o desempenho da empresa.
Destaques Financeiros
- Receita: 777 milhões de dólares, queda de 1,2% em relação ao ano anterior.
- Lucro por ação: 0,27 dólares, aumento em relação aos 0,24 dólares do ano passado.
- Margem bruta: 31,8%, queda de 80 pontos base.
- SG&A ajustado: Melhora de 220 pontos base para 26,7% das vendas.
Resultados vs. Previsão
A Designer Brands reportou um LPA de 0,27 dólares, ficando abaixo dos 0,38 dólares previstos em aproximadamente 28,9%. Essa diferença é significativa em comparação com trimestres anteriores, nos quais a empresa frequentemente atingia ou superava as expectativas.
Reação do Mercado
O preço das ações da Designer Brands caiu 7,6% após a divulgação dos resultados, sendo negociadas a 5,35 dólares. Essa queda coloca as ações mais próximas de sua mínima de 52 semanas de 4,36 dólares, refletindo a decepção dos investidores com os resultados abaixo do esperado e a redução das projeções.
Perspectivas da Empresa
A empresa revisou sua projeção de LPA para o ano inteiro para entre 0,10 e 0,30 dólares, abaixo do intervalo anterior de 0,50 a 0,60 dólares. Apesar dos desafios, a Designer Brands espera que o quarto trimestre seja o mais forte em termos de crescimento comparável e planeja continuar focando em prioridades estratégicas e otimização de despesas.
Comentários da Diretoria
O CEO Doug Howe enfatizou o compromisso da empresa em melhorar o desempenho do varejo e das marcas, enquanto o CFO Jared Poff destacou a capacidade de gerar lucros maiores apesar das vendas menores. Howe também observou a importância de aproveitar os insights dos consumidores para aumentar a diferenciação.
Perguntas e Respostas
Durante a teleconferência de resultados, os analistas perguntaram sobre as tendências de vendas em novembro, que ficaram ligeiramente abaixo do ano passado, e a abordagem estratégica da empresa para categorias sazonais. Os executivos garantiram que o relacionamento com marcas-chave como a Nike permanece forte.
Riscos e Desafios
- Interrupções na cadeia de suprimentos podem afetar os níveis de estoque e a disponibilidade de produtos.
- A saturação do mercado na indústria de calçados pode limitar as oportunidades de crescimento.
- Pressões macroeconômicas, incluindo restrições nos gastos dos consumidores, representam desafios contínuos.
- Pressões competitivas nos segmentos de calçados esportivos e de lazer.
- Impactos relacionados ao clima nas vendas de produtos sazonais.
Transcrição completa - Designer Brands Inc (DBI) Q3 2025:
Operador da Teleconferência: Bom dia e bem-vindos à teleconferência de resultados do terceiro trimestre de 2024 da Designer Brands. Todos os participantes estarão apenas no modo de escuta. Após a apresentação de hoje, haverá uma oportunidade para perguntas. Por favor, observem também que o evento de hoje está sendo gravado. Neste momento, gostaria de passar a palavra para Dustin Helenstein, Vice-Presidente Sênior de Finanças.
Por favor, pode começar.
Dustin Helenstein, Vice-Presidente Sênior de Finanças, Designer Brands: Bom dia. Mais cedo hoje, a empresa emitiu um comunicado à imprensa comparando os resultados das operações para o período de 13 semanas encerrado em 2 de novembro de 2024 com o período de 13 semanas encerrado em 28 de outubro de 2023. Por favor, observem que os resultados financeiros que estaremos referenciando durante o restante da chamada de hoje excluem certos ajustes registrados sob o GAAP, a menos que especificado de outra forma. Para uma reconciliação completa do GAAP com os lucros ajustados, por favor, consultem nosso comunicado à imprensa. Adicionalmente, por favor, observem que as observações feitas sobre expectativas futuras, planos e perspectivas da empresa constituem declarações prospectivas.
Os resultados podem diferir materialmente devido a vários fatores listados no comunicado à imprensa de hoje e nos arquivos públicos da empresa junto à SEC. A empresa não assume nenhuma obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas. Juntando-se a nós hoje estão Doug Howe, Diretor Executivo e Jared Poff, Diretor Financeiro. Agora vou passar a palavra para Doug.
Doug Howe, Diretor Executivo, Designer Brands: Obrigado a todos por se juntarem a nós esta manhã. Ficamos satisfeitos com nosso forte início no terceiro trimestre, ancorado no sucesso da temporada de volta às aulas, que foi impulsionado por nossas ofertas atléticas e de athleisure e levou a comparáveis positivos em agosto. Isso nos deu confiança de que havíamos atingido o ponto de inflexão em nosso negócio pelo qual vínhamos trabalhando. No entanto, vimos uma transição difícil para o negócio sazonal de outono como resultado do clima atipicamente quente. Isso foi exacerbado por uma contínua retração nos gastos discricionários dos consumidores devido à incerteza sustentada no ambiente macro.
Embora tenhamos visto demanda abaixo das expectativas na maioria de nossas categorias, nosso negócio de botas, embora já planejado para uma queda de aproximadamente 15%, caiu 27%. No entanto, de acordo com a Sukana, para o terceiro trimestre, as vendas de calçados excluindo botas permaneceram estáveis em relação ao ano anterior no mercado de calçados, enquanto as vendas de calçados da DSW excluindo botas cresceram 8% em relação ao ano anterior, superando os resultados do mercado de calçados. Isso se deveu em grande parte à nossa categoria atlética continuando a apresentar comparáveis positivos ao longo do trimestre. Adicionalmente, no varejo dos EUA, vimos crescimento em categorias-chave no trimestre, como calçados femininos de festa, luxo, atlético e infantil. E nossas 8 principais marcas, 7 das quais eram de lazer, continuaram liderando o caminho. À medida que navegamos pelo restante do ano, estamos cientes de que as pressões provavelmente continuarão. Como tal, continuaremos focando naquelas iniciativas dentro de nosso controle e nos apoiaremos em áreas onde estamos ganhando e onde o cliente está comprando. Vou entrar na estratégia em um momento, mas quero estender um sincero agradecimento aos nossos funcionários por sua diligência e compromisso em aplicar nossa estratégia renovada.
Deixe-me primeiro falar sobre nossos resultados consolidados. No terceiro trimestre, nossas vendas caíram 1,2% em comparação com o ano passado e nossos comparáveis caíram 3,1% em nível consolidado. Isso foi principalmente impulsionado por um comparável negativo de 2,8% em nosso segmento de Varejo dos EUA, impulsionado pela dinâmica que discuti anteriormente.
Apesar dessas pressões externas, continuamos a ver nossas prioridades estratégicas rendendo fortes resultados. De acordo com a Turkana, para o terceiro trimestre, as vendas de calçados da DSW estavam em linha com o mercado de calçados em comparação com o ano passado, superando o mercado em calçados de performance e lazer, bem como em calçados de festa. Isso ajudou a compensar o desempenho negativo das botas na DSW. Importante, nosso lucro operacional ajustado melhorou aproximadamente 40% em comparação com o ano passado, chegando a 43.600.000 dólares. Nossa lucratividade também melhorou sequencialmente como resultado da otimização contínua de despesas e da reversão da compensação de incentivos reconhecida em trimestres anteriores após um desempenho mais fraco do que o esperado. Voltando-nos para nosso negócio de varejo.
As vendas do Varejo dos EUA caíram 2,6% em comparação com o ano passado. As vendas comparáveis caíram 2,8% no trimestre, impulsionadas pelo crescimento contínuo em atlético e athleisure, que foi mais do que compensado por fraquezas em produtos sazonais. Não somos os únicos que sentiram essa fraqueza.
De acordo com a Sukana, tanto a DSW quanto o mercado de calçados tiveram quedas de dois dígitos nas vendas de botas no terceiro trimestre. À medida que continuamos a evoluir nosso sortimento, o sazonal ainda permanece uma área onde estamos significativamente penetrados, portanto, afetando excessivamente nossos resultados consolidados. Observamos para vocês no último trimestre que havíamos tomado ações materiais sem precedentes para reduzir nosso sortimento sazonal para o outono. Como resultado da fraqueza contínua que vimos, reduzimos proativamente ainda mais os recebimentos do quarto trimestre em produtos sazonais como parte de nossos esforços para garantir que estamos avançando com uma posição de estoque saudável até o final do ano. Nossa meta para o final do quarto trimestre é ter o estoque estável ou com aumento de baixo dígito único em comparação com o ano passado.
Está claro que são necessárias ações mais decisivas para diminuir a penetração sazonal de forma contínua e, como tal, estamos planejando de acordo para 2025. Estamos comprometidos em aproveitar mais agressivamente os insights dos consumidores para nos apoiarmos em nossas maiores áreas de diferenciação. Isso inclui priorizar investimentos e focar em áreas onde sabemos que nos diferenciamos, incluindo nossas lojas. À medida que continuamos a focar na execução daquelas coisas dentro de nosso controle, vou brevemente percorrer nossos esforços contra os 3 pilares estratégicos da DSW no terceiro trimestre. Revitalizar nosso sortimento, elevar nosso marketing e aprimorar nossa experiência de compra omnicanal.
Começando com nosso sortimento, nossas 8 principais marcas continuam sendo um motor primário de desempenho positivo, com vendas aumentando 27% em comparação com o terceiro trimestre do ano passado. Como antecipado, vimos força contínua em atlético com adultos e crianças crescendo dois dígitos. Nossa penetração atlética aumentou em quase 5 pontos versus o ano anterior, e vemos espaço em branco remanescente nesta categoria. As ações atléticas também continuaram a ter um bom desempenho, aumentando três dígitos. Empolgantemente, também vimos um comparável positivo de dígito único médio em calçados femininos de festa.
À medida que entramos na temporada de festas, também fizemos investimentos em marcas altamente presenteáveis, incluindo várias que serão comercializadas em nossa loja aconchegante na frente de nossas lojas. Como detalharei em breve, estamos nos apoiando nas festas como nunca antes na DSW, fazendo parcerias com parceiros de marcas nacionais-chave para sermos barulhentos, empolgantes e, o mais importante, ter estoque das marcas mais desejáveis para esta época do ano. Passando para o marketing, nossa capacidade de amplificar nosso sortimento evoluído é mais crítica do que nunca e nosso novo Diretor de Marketing começou com tudo. Tivemos uma série de sucessos no terceiro trimestre, incluindo começar forte com a temporada de volta às aulas, implantando celebridades e influenciadores para compartilhar suas escolhas para a temporada e um guia de compras online curado de volta às aulas para atender às necessidades de estudantes, pais e professores de todas as idades. A abordagem gerou 26.100.000.000 de impressões de mídia em comparação com 15.000.000.000 no ano passado na mesma época.
Iniciando o outono com uma campanha omnicanal intitulada "Tendências de Outono" que guiou os clientes para os estilos mais na moda, desde botas acima do joelho até a cor
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