A Skillsoft Corp Class A (SKIL) divulgou seus últimos resultados financeiros, mostrando um desempenho misto com queda na receita, mas melhora no EBITDA ajustado. As ações da empresa fecharam em 14,51€, marcando um aumento de 1,45% durante o horário regular de negociação.
Principais Destaques
- A receita total diminuiu 6% em relação ao ano anterior, para 132 milhões €.
- O EBITDA ajustado melhorou para 28 milhões €, acima dos 25 milhões € do ano anterior.
- A empresa lançou um Programa Acelerador de IA em parceria com a Microsoft.
- A Skillsoft está mirando 45 milhões € em reduções de despesas.
Desempenho da Empresa
A Skillsoft reportou uma queda de 6% na receita total em relação ao ano anterior, totalizando 132 milhões €. Apesar da queda na receita, o EBITDA ajustado da empresa melhorou, atingindo 28 milhões € em comparação com 25 milhões € no ano anterior. Essa melhora no EBITDA indica maior eficiência operacional, mesmo com a empresa enfrentando desafios no crescimento da receita.
Destaques Financeiros
- Receita total: 132 milhões €, queda de 6% em relação ao ano anterior
- Receita de Soluções de Desenvolvimento de Talentos: 102 milhões €, queda de 1% em relação ao ano anterior
- Receita Global Knowledge: 31 milhões €, queda de 20% em relação ao ano anterior
- EBITDA ajustado: 28 milhões €, acima dos 25 milhões € do ano anterior
- Prejuízo líquido GAAP: 40 milhões € (4,84€ por ação)
- Prejuízo líquido ajustado: 20 milhões € (2,40€ por ação)
- Taxa de Retenção em Dólares: 98%, abaixo dos 101% do ano anterior
Perspectivas da Empresa
A Skillsoft forneceu orientação de receita para o ano inteiro de 510 a 525 milhões € e espera que o EBITDA ajustado fique entre 105 e 110 milhões €. A empresa prevê um fluxo de caixa livre negativo de aproximadamente 15 milhões €, mas visa crescer em ou acima das taxas de mercado. O foco permanece na estratégia de "consertar o básico e investir para crescer", com investimentos significativos em experiências de aprendizagem impulsionadas por IA.
Comentários dos Executivos
O CEO Ron Hovsepian afirmou: "Estamos remodelando a empresa para um sucesso sustentável de longo prazo", enfatizando as mudanças estratégicas em andamento. O CFO Rich Walker reiterou: "Nosso objetivo de longo prazo permanece inalterado de crescer em ou acima das taxas de mercado", destacando o compromisso da empresa em manter o impulso de crescimento.
Perguntas e Respostas
Durante a teleconferência de resultados, os analistas perguntaram sobre as novas contratações executivas e mudanças operacionais. A administração expressou confiança na execução inicial das iniciativas estratégicas e destacou o potencial de crescimento dentro do mercado de desenvolvimento de talentos.
Riscos e Desafios
- Contínuo declínio de receita em segmentos-chave, particularmente Global Knowledge.
- Concorrência de mercado e necessidade de inovar em experiências de aprendizagem impulsionadas por IA.
- Potenciais dificuldades em alcançar as reduções de despesas almejadas.
- Pressões macroeconômicas que podem impactar os orçamentos de treinamento corporativo.
- A transição para uma estrutura de duas unidades de negócios pode apresentar desafios de integração.
Os últimos resultados da Skillsoft refletem tanto desafios quanto oportunidades à medida que a empresa navega em um cenário competitivo com foco em inovação e eficiência operacional.
Transcrição completa - Skillsoft Corp Class A Common Stock (SKIL) Q2 2025:
Operador da Conferência: Obrigado por aguardar e bem-vindos à teleconferência de resultados do segundo trimestre do ano fiscal de 2025 da Skillsoft. Neste momento, todos os participantes estão em modo de apenas escuta. Após a apresentação dos palestrantes, haverá uma sessão de perguntas e respostas. Por favor, observe que a chamada de hoje está sendo gravada. Agora passarei a palavra ao seu primeiro palestrante, Stephen Poe, de Relações com Investidores.
Obrigado. Por favor, prossiga.
Stephen Poe, Relações com Investidores, Skillsoft: Obrigado, operador. Bom dia e obrigado por se juntarem a nós para discutir nossos resultados do segundo trimestre encerrado em 31 de julho de 2024. Antes de começarmos, quero lembrá-los que a chamada de hoje conterá declarações prospectivas sobre as perspectivas de negócios da empresa e expectativas, incluindo declarações sobre tendências financeiras e de negócios, nosso desempenho financeiro e de negócios futuro esperado, condição financeira e perspectivas de mercado. Essas declarações prospectivas e todas as declarações que não são fatos históricos refletem as crenças e expectativas atuais da administração a partir de hoje e, portanto, estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes. Para uma discussão dos riscos materiais e outros fatores importantes que podem afetar nossos resultados reais, referimos você ao nosso arquivamento mais recente do Formulário 10-K junto à Comissão de Valores Mobiliários.
Não assumimos nenhuma obrigação de atualizar quaisquer declarações prospectivas ou informações, que falam a partir de suas respectivas datas. Durante a chamada, a menos que indicado de outra forma, todas as métricas financeiras que discutiremos serão medidas financeiras não-GAAP, que não são preparadas de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos. Uma reconciliação das medidas financeiras não-GAAP incluídas nos comentários de hoje com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis, bem como como definimos essas métricas, está incluída em nosso comunicado de imprensa de resultados, que foi fornecido à SEC e também está disponível em nosso site www.skillsoft.com. Após os comentários preparados de hoje, Ron Hovsepian, Presidente Executivo e Diretor Executivo da Skillsoft, e Rich Walker, Diretor Financeiro da Skillsoft, estarão disponíveis para perguntas e respostas. Com isso, tenho o prazer de passar a palavra para Ron.
Ron Hovsepian, Presidente Executivo e Diretor Executivo, Skillsoft: Boa tarde a todos. Agradeço por se juntarem a nós hoje para discutir nosso segundo trimestre fiscal. Nosso desempenho na receita e no EBITDA ajustado estava alinhado com nossas expectativas para o trimestre. Nossa equipe de liderança permanece totalmente engajada no considerável trabalho para operacionalizar nossas metas. No entanto, fizemos progressos notáveis e estou encorajado pelos primeiros sinais de execução operacional.
A maior parte do planejamento de nossas iniciativas ocorreu no final do segundo trimestre e esperamos ver o benefício em períodos futuros. Como delineamos durante nosso Dia do Investidor em julho de 2024, nossa estratégia está centrada em 2 princípios fundamentais: consertar o básico e investir para crescer. Essas estratégias foram cuidadosamente elaboradas para fortalecer nossas operações principais enquanto canalizamos estrategicamente recursos para áreas com oportunidades significativas de crescimento. Mais especificamente, nossa estratégia de consertar o básico está focada em como podemos melhorar as operações internas e nossas estratégias de go-to-market para melhor atender nossos clientes, especificamente através da transição para uma estrutura de duas unidades de negócios. Essa estrutura nos alinha mais de perto com as necessidades de nossos clientes e nos permite realocar uma parte da redução de despesas de 45 milhões € para apoiar nossas iniciativas de crescimento.
Ao executar essas melhorias fundamentais, estamos nos posicionando para alcançar um crescimento lucrativo no próximo ano fiscal. Deixe-me compartilhar mais detalhes sobre onde estamos na implementação dessas estratégias. Operacionalizamos totalmente nossa nova estrutura de unidades de negócios e estamos progredindo na separação dos detalhes financeiros das unidades de negócios. Nos afastamos de nosso modelo orientado funcionalmente e fizemos a transição para uma estrutura onde 2 gerentes gerais agora lideram suas respectivas unidades com clara responsabilidade e responsabilidade de P&L. Isso traz a tomada de decisões mais perto de nossos clientes e mercados e já está impulsionando melhores resultados, alinhando nossas funções de suporte corporativo de forma mais eficiente também.
Dito de outra forma, essa estrutura é melhor para nossos clientes e melhor para nossa empresa. Os primeiros indicadores mostram que essa transição está estabelecendo uma base sólida para a próxima fase de nossa jornada. Para acelerar nossos esforços, contratamos 3 posições-chave que são críticas para Consertar o Básico. Primeiro, contratamos um Diretor de Transformação, que supervisionará e orientará a execução de nosso plano operacional, trabalhando em estreita colaboração com líderes funcionais em toda a organização. Em seguida, contratamos um Diretor de Análise que impulsionará a implementação de nossos sistemas aprimorados de gerenciamento de desempenho, uma iniciativa-chave em nossa estratégia de consertar o básico.
Esse papel é crucial para medir nosso desempenho em relação às principais métricas operacionais, revelando insights acionáveis e aprimorando nossa tomada de decisões baseada em dados. Por último, adicionamos um Vice-Presidente Sênior de Vendas para ajudar a fortalecer nossa disciplina e execução de nossa estratégia de vendas na América do Norte. Junto com esses ajustes operacionais, nossos esforços de realocação incluem uma estrutura revisada de alocação de recursos para garantir a priorização e o financiamento de nossos principais impulsionadores de valor que se alinham com nossos objetivos de longo prazo. Estamos agora perto de concluir nosso plano operacional e ansiosos para compartilhar mais sobre nosso progresso. Esse nível de foco e disciplina servirá como base para os próximos passos em nossa jornada.
À medida que trabalhamos para nos tornarmos o campeão número um global de habilidades de talentos para organizações e aprendizes, não estamos apenas fazendo correções temporárias. Estamos remodelando a empresa para um sucesso sustentável de longo prazo. Em nosso Dia do Investidor, estabelecemos nossas metas de crescer em ou acima das taxas de mercado, enquanto construímos e mantemos um perfil financeiro líder do setor. Embora ainda estejamos nos estágios iniciais, permanecemos comprometidos com os planos que estabelecemos em julho. Estamos vendo validações iniciais, particularmente através de vitórias de clientes e inovação de produtos.
Recentemente, entregamos uma solução escalável e multilíngue para uma empresa global de serviços profissionais que capacita mais de 700.000 funcionários. Ao integrar nossas ofertas perfeitamente com seus sistemas de RH existentes, ajudaremos a alcançar seus objetivos de transformação da força de trabalho, ao mesmo tempo em que consolidamos seus custos de parceiros de aprendizagem. Este é um exemplo esplêndido de como estamos entregando valor em escala. Também nos reconectamos com um cliente-chave no setor de cibersegurança. Após enfrentar desafios com outros provedores, eles voltaram para nós, reconhecendo a experiência incomparável de aprendiz e administrador que fornecemos.
Este relacionamento renovado já está melhorando a satisfação do cliente e acelerando os esforços de go-to-market. Além disso, recuperamos a confiança de uma importante instituição de serviços financeiros ao entregar uma experiência de aprendiz abrangente e modernizada, adaptada às suas necessidades. Este engajamento não apenas facilita a requalificação e aprimoramento de sua força de trabalho, mas também capacitará sua equipe de liderança ao introduzir o campeão de habilidades de talentos. O compromisso renovado já está fomentando uma cultura de inovação adaptativa e centrada no cliente. Como parte de nosso foco contínuo em parceiros e impulsionando a inovação, estamos entusiasmados com nossa colaboração com a Microsoft.
Nossa parceria, juntamente com o lançamento do Programa Acelerador de IA, posiciona a Skillsoft para liderar a transformação de IA em larga escala entre os campeões de talentos. Este é apenas o primeiro de muitas experiências de aprendizagem de IA que ofereceremos, ajudando todos, desde usuários finais até líderes de negócios e desenvolvedores de IA, a adquirir as habilidades necessárias para prosperar na era da IA. Também estamos expandindo os limites das experiências de aprendizagem lideradas por IA com novos lançamentos empolgantes. A oferta de Aprendiz TDS, Codecademy, agora apresenta um assistente de IA que oferece dicas orientadas por IA durante a prática de codificação. E também lançamos o KC4U, que permite que as empresas personalizem simulações de IA para alinhar com seus valores e necessidades para um treinamento mais personalizado.
Exemplos de nossos clientes e parceiros como este me dão confiança de que as estratégias que implementamos e os impulsionadores de valor em que estamos nos concentrando estão ressoando com nossos clientes e começando a entregar result
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