A Importância da Análise de Processos

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE PROCESSOS NO SISTEMA GERENCIAL DE CONTROLES

Apresentador(es):
Gerardo Amaral - Currículo 

Objetivos: As organizações, na maioria das vezes, tem sua preocupação direcionada ao alcance dos objetivos operacionais. A importância que deveria ser dada a área de controles, em regra geral, não é a mais adequada. Criam-se, internamente, setores de Auditoria e Controles Internos, acreditando que com isso, estarão solucionando problemas de controle. A base da implementação de controles adequados e ágeis, parte dos "processos internos". Não adianta implementar a área de controles, Auditoria e/ou Controle Interno, se em uma primeira etapa, os processos internos não forem analisados, adequando-os às necessidades dos objetivos de operação e controle. Esse treinamento associa a Análise de Processos internos, a uma metodologia de Controles Internos e a uma Auditoria Interna eficiente, ou seja, a área de Controles colaborando para o alcance dos objetivos organizacionais.
 
Benefícios para os Participantes:


► Entendimento da importância dos controles internos praticados em processos estratégicos e sua importância na consecução dos objetivos da organização.
► Apresentação do conceito de Auditoria e Controle, incluindo a Metodologia C.O.S.O. e suas características principais utilizadas para avaliação e gerenciamento de riscos da empresa.
► A metodologia para relizar uma adequada Análise de Processos estratégicos da empresa e implementar novas atividades nos processos selecionados.
► A importância do gestor do processo nesse cenário ("proprietário do processo").
 
Público-Alvo: Por se tratar de um treinamento generalista, o treinamento aplica-se, indiferentemente, a profissionais de instituições públicas e empresas privadas, com atuação em qualquer área da estrutura organizacional, havendo, no entanto, maior aplicabilidade àqueles que tenham sob sua responsabilidade a operação e controle de processos internos da organização, bem como as empresas, que estão em processo de implementação e/ou revisão de conceitos sobre controles.
 

P R O G R A M A
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