Auditoria de Processos - IBEF RJ

OBJETIVOS: Esse treinamento visa proporcionar aos participantes técnicas e métodos que permitam rapidez em identificar eventuais fraquezas, ineficiências, retrabalhos, gargalos nas operações administrativas, financeiras e contábeis da empresa, por meio de análises de fluxogramas de processos.

PÚBLICO-ALVO: Dirigido a uditores Internos, Auditores Externos, Analistas de Controles Internos e Riscos, Analistas de Compliance, Consultores, técnicos envolvidos com atividades financeiras e contábeis e estudantes que tenham interesse em ingressar em Auditoria. O levantamento de procedimentos por meio de fluxogramas pode atender, também, a advogados e profissionais familiarizados com as áreas jurídicas da empresa, gerentes ou técnicos que atuem em controladoria e envolvidos em áreas administrativas.

MÉTODOS e TÉCNICAS: O treinamento será desenvolvido basicamente com apresentação da metodologia da auditoria analítica, com conceitos, exemplos durante a exposição das informações, discussões, resolução de casos com debates de cada caso pelos participantes. Serão levados casos essencialmente práticos com atendimento individualizado a participantes que apresentem eventuais dúvidas.

P R O G R A M A

1. Objetivos da Auditoria de Processo - Auditoria Analítica
2. Responsabilidade pelo trabalho de Auditoria de Processos
3. Planejamento do trabalho e papéis de trabalho
4. Necessidade do uso das técnicas e metodologias
5. Necessidade da padronização dos fluxogramas
6. Simbologia a ser utilizada nos levantamentos dos processos
7. Terminologias e Conceitos
8. Entrevistas e metodologias de levantamento de processos. Comunicação
9. Levantamento de fluxogramas (Como elaborar e utilizar)
10. Wolk Trought - Um caminho para avaliação do processo
11. Análise do Fluxograma
12. Percepção de eventuais fraquezas, ineficiência, retrabalhos, gargalos e outros detalhes que permitirão ações corretivas por parte da Área Auditada
13. Exames Documentais e base de informações para Administração da empresa
14. Guia de Fraquezas e Ineficiências
15. Relato das Recomendações e Sugestões
16. Acompanhamento das ações corretivas - (Follow-up)
17. Casos simulados para serem discutidos e resolvidos com os participantes