Controles Internos - IBEF RJ

CONTROLES INTERNOS COMO INSTRUMENTO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

Capacitar os participantes a entenderem os modernos conceitos de utilização de controles internos (Lei Sarbannes- Oxley, COSO Report, COSO II e o Gerenciamento Integrado de Riscos), seus mecanismos e instrumentos do ponto de vista da governança corporativa no que concerne a acionistas minoritários, investidores e terceiros interessados como forma de garantir a sustentabilidade da companhia.

P R O G R A M A

I - Conceitos Básicos

Elementos de definição de Governança Corporativa (GC);
Mecanismos de Governança;
Sistemas de GC.

II - GC no Brasil

Histórico;
Mercado de Capitais;
Mercado Financeiro.

III - Sistema de poder e de controle (papel do CA, CF e AI)

Papel do Conselho de Administração;
Papel da Diretoria;
Papel do Conselho Fiscal;
Papel da Auditoria Independente.

IV - Transparência

Necessidade de transparência;
Vantagens e desvantagens da transparência.

V- Outros elementos de GC

Prestação de Contas;
Equidade;
Fatores Culturais e Aspectos legais;
GC como parte da Responsabilidade Social.

VI- Riscos

Risco e incerteza;
Tipos de riscos;
Risco Operacional;
Gerenciamento de riscos.

VII- Controles Internos

Princípios de CI's;
Finalidades dos CI's;
CI's administrativos e contábeis.

VIII- Visão integrada dos CI's

Categorias dos CI's;
Componentes dos CI's;
Estratégia como categoria dos CI's.

IX- Frameworks

SOX (Lei Sarbannes- Oxley);
COSO Report;
COSO II e o Gerenciamento Integrado de Riscos.

X - CI's como instrumento de GC

Accontability: o dever fiduciário e a propensão ao risco;
Disclosure: o hiato informacional;
Controle e monitoramento estratégico dos riscos.