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Com união de marcas na Humania, Viveo (VVEO3) expandirá foco de atuação

Publicado 24.08.2023, 15:09
© Viveo
VVEO3
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Investing.com – Em busca de maiores sinergias e otimização de custos e recursos tecnológicos, a Viveo (BVMF:VVEO3), líder na fabricação de medicamentos e materiais médicos, com soluções voltadas ao setor da saúde, lançou a Humania, primeira companhia de solução completa de Programa de Promoção à Saúde (PPS).

A marca é resultado da junção da Azimutemed e Profarma Specialty (BVMF:PFRM3) (divisão Suporte ao Paciente), que passam a ser Humania. As companhias, anteriores contavam com mais de 18 anos de atuação, 12 milhões de vidas impactadas e 30 áreas terapêuticas cobertas.

Segundo Flávio Leal, diretor executivo da Viveo e responsável pela Humania, o objetivo é alavancar a estratégia de negócios da Viveo e impulsionar toda a cadeia de saúde, ampliando o portfólio.

“Já nascemos muito relevantes no setor, são mais de 18 anos de mercado. A empresa valoriza a liderança feminina e, principalmente, tem 1,2 milhão de pacientes atendidos mês a mês, sendo que 70% dos pacientes são do Sistema Único de Saúde (SUS). Nosso atendimento principalmente no SUS, muitas vezes em locais distantes dos grandes centros, o que reforça nosso propósito de humanização, tecnologia e sinergia”, reforça.

O mercado endereçável anual movimenta cerca de R$1,6 bilhão e a Humania visa explorar esse nicho. Hoje, detém 33% de market share em programa de suporte ao paciente e enxerga esse a outras frentes como eventuais avenidas de crescimento para otimizar a receita e alavancar os resultados da Viveo.

A Viveo lança a marca após 25 aquisições realizadas pela empresa nos últimos anos, com o objetivo de atender pacientes de planos privados e do sistema público. A Viveo é um ecossistema composto pela Mafra (unificação das empresas Mafra Hospitalar, Profarma Specialty, Tecno 4, PHD Produtos Hospitalares, Medcare e Expressa), Tecnocold Vacinas, Prevena, Cremer (BVMF:CREM3), Flexicotton, FW, Daviso, Heathlog, Mafra Especialidades (unificação das empresas Cirúrgica Mafra, Arpmed e Ative), Humania (unificação AzimuteMed e Profarma Specialty), Boxifarma, Far.me, Famap, Life, Nutrifica e Pro Infusion e dona das marcas Embramed, Cremer, Topz, Bellacotton, Salvelox, Piquitucho e FeelClean.

No segundo trimestre deste ano, a Viveo registrou receita líquida de R$ 2,5 bilhões, alta anual de 30,2%, e lucro líquido ajustado de R$ 66,3 milhões, acréscimo de 1,8% acima na mesma comparação.

Confira a entrevista com Flávio Leal:

Investing.com – Quais ganhos devem ser obtidos com a junção das marcas na Humania? Quais sinergias eventualmente proporcionadas?

Flávio Leal A Humania surgiu com três pilares extremamente importantes, humanização, tecnologia e sinergia. Os ganhos que teremos não virão somente de sinergias, mas pensando nelas, haverá otimização de despesas e junção de duas culturas.

Sabemos o quanto a tecnologia otimiza o processo hoje. A sociedade passou por uma transformação durante a pandemia. Temos pacientes, como em alguns programas, como gestantes, que ainda não utilizam muito tecnologia, mas outros pacientes, de trinta anos, por exemplo, com uso frequente. Então, citaria neste primeiro momento, esse ganho de fortalecimento de culturas individuais e agora centradas na Humania. Outro ganho de sinergias será a união em um só escritório, com otimização de tecnologia, pois cada empresa tinha o seu sistema específico.

Ing.com – Quais ganhos representa para as receitas da Viveo? Hoje são 30 áreas terapêuticas cobertas. Quais os planos de expansão da Humania, seja em procedimentos ou regiões atendidas?

Leal – Hoje, sinergia por ganho de receitas nós não mapeamos, mas consideramos isso um upside. Mas, estamos crescendo duplo dígito em 2023 frente a 2022 aqui com a Humania tanto em clientes novos como em programas de suporte ao paciente de clientes existentes. E o mais importante do crescimento parte da nossa estratégia de ingressar com novos produtos e novos canais. Então nós hoje temos contratos com operadoras de saúde e também com operações para vacinas.

Ing.com – Quais os principais desafios do segmento no pós-pandemia e como a nova empresa pretende enfrentá-los?

Leal – Hoje, há um desafio no Brasil com algumas vacinas, que é justamente a lembrança, lembrar o paciente de que ele precisa tomar segunda e terceira dose. Há uma baixa adesão. E esse processo é feito com menor alavancagem de tecnologia, principalmente em clínicas pulverizadas.

Nós criamos, já temos uma tecnologia que é utilizada pela nossa rede de parceiros e terceiros, que são justamente laboratórios, clínicas por todo o Brasil, em que geramos um voucher com QR Code de lembrança dessa dose para que esse paciente volte e também ganhe um benefício.

A Viveo tem o compromisso de crescer pelo menos 15%. Entre as avenidas de crescimento, a Humania vem justamente com foco para expansão em novos segmentos e canais como operadoras de saúde empregadores, ou seja, os RHs das empresas. Estamos lançando duas células de atendimento no próximo ano, uma de atendimento aos pacientes portadores de doenças raras e outra célula de atendimento para a os pacientes com doenças mentais. Nós estamos bem empolgados com o crescimento do negócio.

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