Por dentro da casa da Toyota: legado, poder e uma reestruturação silenciosa

Investing.com - Algo está se movimentando dentro da casa da Toyota . Não aquela que fabrica Camrys e Corollas, mas a estrutura labiríntica que une a Toyota Motor (NYSE:TM) e sua constelação de afiliadas, Denso, Aisin, Toyota Industries (OTC:TYIDF), em um dos ecossistemas corporativos mais poderosos e enigmáticos do mundo.

A revelação deste mês de que a Toyota Industries pode se tornar privada levantou o véu sobre uma verdade frequentemente negligenciada: o grupo Toyota não é apenas uma empresa, é uma dinastia.

No centro está a família Toyoda, descendentes de um inventor de teares, ainda fortemente entrelaçada na estrutura e na psique do grupo.

Seis dos doze presidentes da Toyota foram Toyodas. O atual líder, Akio Toyoda, conduziu a empresa durante a crise de recall de 2009 e orquestrou reformas que remodelaram a base de custos da Toyota, suas redes de concessionárias e suas alianças com pares como a Suzuki. Mesmo após deixar o cargo de CEO no ano passado, sua influência parece inabalada.

Now, investidores questionam se a privatização sugerida da Toyota Industries é uma preocupação de governança ou uma consolidação planejada há muito tempo. Para alguns, parece que Akio Toyoda está movendo as peças de xadrez para mais perto de casa.

As empresas que compõem o grupo Toyota, muitas delas criadas ao longo de décadas, de fabricantes de autopeças a braços imobiliários, estão ligadas por participações acionárias cruzadas e tradição, mais do que por necessidade.

Esse legado é tanto um ativo quanto uma restrição. Analistas da Bernstein sugerem que, para realizar a ambição da Toyota de se tornar uma "Empresa de Mobilidade", partes do grupo podem precisar ser reduzidas ou remodeladas.

Três empresas, Fine Sinter, Futaba Industrial e Aichi Steel, destacam-se como possíveis candidatas para desinvestimento ou reestruturação, com base em sua forte exposição a motores de combustão interna e integração estreita com o antigo modelo operacional da Toyota.

A escrita ainda não está na parede, mas o giz está na mão.

Uma estrutura de holding mais centralizada pode estar chegando, com a mão orientadora de Akio Toyoda nos bastidores.

A transformação da Toyota, ao que parece, não é apenas sobre eletrificação ou software. Trata-se de redefinir quem pode estar na casa e quem não pode.

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