Ibovespa titubeia após máximas; BB e Petrobras sobem
Na quinta-feira, 11 de setembro de 2025, a Boeing Co (NYSE:BA) apresentou na 13ª Conferência Anual Laguna da Morgan Stanley, oferecendo uma visão estratégica de suas operações atuais e planos futuros. O CEO Kelly Ortberg discutiu tanto conquistas quanto desafios, destacando melhorias na produção e gestão da cadeia de suprimentos, enquanto reconheceu atrasos na certificação de aeronaves e obstáculos no setor de defesa.
Principais destaques
- A Boeing pretende aumentar as taxas de produção para as aeronaves 737 MAX e 787, trabalhando em estreita colaboração com a FAA.
- A empresa está comprometida com a transformação cultural, focando no alinhamento de liderança e engajamento dos funcionários.
- Atrasos na certificação dos modelos 777X e 737 MAX estão impactando os cronogramas, mas o progresso continua.
- A Boeing prioriza a redução da dívida e busca retornar ao grau de investimento.
- O setor de defesa está sob revisão para melhorar as margens e gerenciar riscos.
Resultados financeiros
- A Boeing espera um uso de fluxo de caixa livre de aproximadamente US$ 3 bilhões para 2025.
- Um potencial pagamento de US$ 700 milhões relacionado a um acordo com o DOJ é previsto para o terceiro trimestre.
- A empresa prevê fluxo de caixa positivo no quarto trimestre e no próximo ano.
- A redução da dívida continua sendo prioridade para alcançar uma classificação sólida de grau de investimento.
Atualizações operacionais
- A Boeing está produzindo 38 aeronaves 737 MAX por mês, com planos de aumentar para 42 até o final do ano.
- A taxa de produção do 787 deve aumentar de 5 para 7 por mês após aprovação da FAA.
- Estoques excessivos, particularmente para o 737 MAX, estão sendo abordados pelo alinhamento das taxas de produção dos fornecedores.
- A Boeing está monitorando seis indicadores-chave de desempenho para garantir a estabilidade da produção.
Perspectivas futuras
- A Boeing está trabalhando para a certificação do 737 MAX 7 e 10, com conclusão esperada para o próximo ano.
- O programa 777X está progredindo, embora atrasado, com cinco aeronaves no programa de testes.
- O negócio de defesa está focado em melhorar a disciplina e o gerenciamento de riscos em programas de preço fixo.
- A Boeing pretende retornar o portfólio de defesa a um desempenho de margem alta de um dígito.
Transformação cultural
- A mudança do escritório do CEO para Seattle ressalta o compromisso com a proximidade operacional.
- Um programa de incentivo "One Boeing" foi implementado para fomentar a colaboração.
- O feedback dos funcionários está sendo ativamente integrado aos valores e comportamentos da empresa.
- A mudança cultural é reconhecida como um esforço de vários anos, com progresso reconhecido pelos clientes do DoD.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
- O CEO Kelly Ortberg enfatizou a importância de trabalhar com a FAA para refinar os processos de certificação.
- A empresa não está apressando aumentos na taxa de produção, priorizando prontidão e estabilidade.
- Ortberg expressou confiança na trajetória da Boeing, citando melhorias nas relações com clientes e no moral dos funcionários.
Em conclusão, a apresentação da Boeing na Conferência Laguna da Morgan Stanley destacou tanto o progresso quanto os desafios contínuos. Para insights mais detalhados, consulte a transcrição completa abaixo.
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