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Na quinta-feira, 04 de setembro de 2025, a Pegasystems Inc (NASDAQ:PEGA) participou da Conferência Global de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações de 2025 da Citi. A discussão, liderada pelo CEO Alan Trefler e Kenneth Stillwell, girou em torno do impacto estratégico do Pega GenAI Blueprint baseado em inteligência artificial. Os executivos destacaram tanto o potencial transformador do Blueprint na modernização de sistemas legados quanto os desafios de quantificar seu impacto direto no crescimento do valor anual de contrato (ACV).
Principais conclusões
- O Pega GenAI Blueprint é fundamental na transformação da estratégia de go-to-market da Pega.
- A empresa espera atingir ou superar as metas de ACV e fluxo de caixa livre para o ano.
- A adoção do Blueprint está acelerando campanhas de vendas e expandindo o pipeline de vendas.
- A transformação de sistemas legados continua sendo uma prioridade significativa para os clientes.
- Novas parcerias com Cognizant e EY estão ampliando o alcance do Blueprint.
Resultados financeiros
Crescimento de receita e ACV:
- A Pega reportou um aumento de 14% no ACV no último trimestre.
- A empresa prevê beneficiar-se da Seção 174, potencialmente aumentando o fluxo de caixa em US$ 20 milhões este ano.
- Apesar dos fortes resultados do 3º tri do ano passado, espera-se que o 4º trimestre apresente comparações mais favoráveis.
Comparações e linearidade:
- Negócios empresariais mostram variabilidade ao longo do ano, impactando a linearidade.
- O 3º tri do ano anterior representa uma comparação desafiadora para o 3º tri do ano atual.
Atualizações operacionais
Adoção e impacto do Blueprint:
- O Blueprint está alterando o modelo de vendas ao permitir sessões imediatas de ideação.
- Os clientes estão integrando o Blueprint em seus ciclos de vida de desenvolvimento de software.
- O Blueprint facilita o upload de vários documentos e automatiza conexões de backend.
Estratégia de go-to-market:
- A nova estratégia simplifica a integração de vendedores e visa novos clientes através de canais de parceiros.
- Os blueprints de parceiros permitem que estes integrem sua propriedade intelectual de forma privada.
Modernização de sistemas legados:
- Os clientes estão usando o Blueprint para transformação de aplicações legadas.
- A transformação de sistemas legados é agora um ponto de discussão universal com os clientes.
Perspectivas futuras
Foco estratégico:
- A Pegasystems planeja aproveitar o Blueprint para entrar em novos mercados e verticais.
- A ênfase na educação e colaboração com parceiros é uma prioridade.
Dinâmica de mercado:
- O mercado mostrou resiliência apesar de alguma incerteza no início do ano.
- Projetos de transformação de sistemas legados continuam impulsionando o momentum do mercado.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
Integração do Blueprint e sucesso do cliente:
- A Vodafone concluiu um projeto em dois meses usando o Blueprint, que teria levado um ano de outra forma.
- O lema "nenhum sprint sem um blueprint" ressalta a importância da ferramenta.
Casos de uso e feedback do cliente:
- O Blueprint está sendo usado para definir requisitos de RFP.
- Os clientes expressaram o desejo de acesso mais antecipado ao Blueprint em seus processos.
Conclusão
Para uma compreensão mais profunda das iniciativas estratégicas e desempenho financeiro da Pegasystems, os leitores são incentivados a consultar a transcrição completa abaixo.
Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.