Transcrição da teleconferência de resultados: John B. Sanfilippo & Son fica abaixo da previsão de lucro por ação no 2º trimestre de 2025

A John B. Sanfilippo & Son Inc. (JBSS) divulgou seus resultados do 2º trimestre de 2025, revelando um desempenho abaixo das expectativas dos analistas. A empresa registrou um lucro por ação (LPA) de 1,16€, ficando aquém da previsão de 1,44€. A receita atingiu 301,1 milhões€, marcando um aumento de 3,4% em relação ao ano anterior. Após o anúncio, as ações caíram 13,61% no after-market, refletindo a decepção dos investidores.

Principais Destaques

• LPA de 1,16€ ficou abaixo da previsão de 1,44€, levando a uma queda significativa das ações.

• A receita aumentou 3,4% ano a ano para 301,1 milhões€.

• O volume de vendas subiu 7,1%, mas a margem bruta diminuiu.

• A empresa planeja implementar aumentos de preços no início de 2025.

Desempenho da Empresa

A John B. Sanfilippo & Son demonstrou crescimento no volume de vendas, que aumentou 7,1% em comparação com o mesmo trimestre do ano passado. No entanto, o preço médio ponderado de venda por libra diminuiu 3,4%, impactando a rentabilidade da empresa. Apesar de alcançar as maiores vendas líquidas e o maior volume de vendas trimestrais em sua história, a empresa enfrentou desafios com sua margem bruta, que caiu para 17,4% de 19,9%.

Destaques Financeiros

• Receita: 301,1 milhões€, alta de 3,4% em relação aos 291,2 milhões€ no 2º trimestre de 2024.

• Lucro por ação: 1,16€, queda em relação aos 1,64€ no 2º trimestre de 2024.

• Margem bruta: 17,4%, uma diminuição em relação aos 19,9% do ano anterior.

Resultados vs. Previsão

O LPA de 1,16€ da John B. Sanfilippo & Son ficou aproximadamente 19,4% abaixo da previsão de 1,44€. Essa diferença é significativa em comparação com trimestres anteriores e pode ter contribuído para a reação negativa do mercado.

Reação do Mercado

Após o relatório de resultados, as ações da JBSS caíram 13,61% no after-market, fechando em 74,83€. Essa queda posiciona a ação próxima à sua mínima de 52 semanas de 73,05€. A resposta do mercado ressalta as preocupações dos investidores com o resultado abaixo do esperado e as margens de lucro em declínio.

Perspectivas e Orientações

Olhando para o futuro, a John B. Sanfilippo & Son expressou otimismo cauteloso para o segundo semestre do ano fiscal de 2025. A empresa planeja implementar aumentos de preços em janeiro e fevereiro e visa alcançar uma margem bruta histórica por libra de 0,60€. As previsões de LPA da empresa para os anos fiscais de 2025 e 2026 são de 5,74€ e 5,85€, respectivamente.

Comentários da Diretoria

O CEO Jeffrey Sanfilippo destacou as conquistas da empresa, afirmando: "Temos o prazer de relatar nosso maior volume de vendas trimestral e as maiores vendas líquidas na história de nossa empresa". Ele também enfatizou o foco da empresa no valor de longo prazo para os acionistas por meio de iniciativas estratégicas, dizendo: "Continuamos a avaliar nossa arquitetura de preços e pacotes e nos concentramos em varejistas como aqueles no canal de clubes".

Perguntas e Respostas

Durante a teleconferência de resultados, os analistas questionaram sobre o ambiente competitivo de preços e as pressões sobre as margens devido aos custos das commodities. A empresa abordou essas preocupações, observando os ajustes estratégicos de preços planejados e o impacto de possíveis tarifas sobre as importações de nozes-pecã.

Riscos e Desafios

• Pressões competitivas de preços podem impactar a rentabilidade.

• Flutuações nos custos das commodities podem afetar as margens.

• Possíveis tarifas sobre importações de nozes-pecã representam um risco para as estruturas de custos.

• A capacidade da empresa de implementar com sucesso aumentos de preços permanece incerta.

• As condições macroeconômicas podem influenciar os gastos dos consumidores e a demanda pelos produtos da empresa.

Transcrição completa - John B Sanfilippo & Son Inc (JBSS) 2º trimestre de 2025:

Lisa, Operadora da Teleconferência, John B. Sanfilippo and Son: Bom dia, senhoras e senhores, e obrigada por aguardarem. Bem-vindos à teleconferência de resultados operacionais do segundo trimestre do ano fiscal de 2025 da John B. Sanfilippo and Son Incorporated. Por favor, estejam cientes de que a conferência de hoje está sendo gravada. Agora gostaria de passar a palavra para Jeffrey Sanfilippo, CEO.

Por favor, pode começar.

Jeffrey Sanfilippo, CEO, John B. Sanfilippo and Son: Obrigado, Lisa. Bom dia a todos e bem-vindos à nossa teleconferência de resultados do 2º trimestre de 2025. Obrigado por se juntarem a nós. Na chamada comigo hoje estão Jasper Sanfilippo, nosso COO, e Frank Pellegrino, nosso CFO. Podemos fazer algumas declarações prospectivas hoje.

Essas declarações são baseadas em nossas expectativas atuais e podem envolver certos riscos e incertezas. Os fatores que podem impactar negativamente os resultados estão explicados nos vários arquivos da SEC que fizemos, incluindo nossos Formulários 10-K e 10-Q. Encorajamos você a consultar os arquivos para saber mais sobre esses riscos e incertezas inerentes ao nosso negócio. Temos o prazer de relatar nosso maior volume de vendas trimestral e as maiores vendas líquidas na história de nossa empresa

Frank Pellegrino, CFO, John B. Sanfilippo and Son: no

Jeffrey Sanfilippo, CEO, John B. Sanfilippo and Son: 2º trimestre. Essa conquista foi impulsionada pelo 2º trimestre consecutivo de aumento no volume de vendas em todos os nossos três canais de distribuição, à medida que executamos nosso plano de longo prazo. Além disso, nosso volume de vendas de barras aumentou aproximadamente 28% em relação ao trimestre do ano anterior. Continuamos encorajados pelo crescimento da linha de vendas em toda a nossa empresa e estamos focados em melhorar a lucratividade por meio de eficiências operacionais e estratégias de precificação otimizadas. Nossa marca Fisher recipe teve uma temporada de festas muito bem-sucedida no 2º trimestre e teve um desempenho melhor que a categoria.

Temos um ótimo programa de marca que complementa o programa de receitas de marca própria do nosso varejista para aprimorar a categoria de panificação. Nossas equipes de vendas e marketing estão compartilhando a história de sucesso com nossos parceiros varejistas para demonstrar como a Fisher pode desenvolver seus negócios e estamos entusiasmados com as oportunidades de expandir nossa distribuição. Para apoiar nosso crescimento, a empresa transferiu com sucesso nossa distribuição de armazém em Elgin para a nova instalação que estamos alugando em Huntley, Illinois. Foi uma tarefa enorme concluir a realocação de nossas atividades de envio ao cliente. E quero agradecer aos líderes de nossas equipes de administração, soluções para clientes, planejamento de demanda, engenharia, logística, TI, operações e armazém por seu trabalho árduo e dedicação para concluir esta importante iniciativa.

Agora que a mudança da distribuição do armazém está concluída, começamos a expandir nossas capacidades de produção em Elgin, utilizando os 27.870 metros quadrados de espaço que liberamos. Nos próximos 18 meses, a empresa adicionará capacidade de fabricação adicional para apoiar nossos planos de crescimento e fornecer novas plataformas de produtos inovadores para nossos clientes e consumidores. Esperamos que alguns desses novos equipamentos estejam em produção até o final deste ano fiscal. Como compartilhamos em nosso comunicado de resultados, o lucro bruto e as margens foram impactados negativamente por vários fatores. A pressão competitiva de preços e decisões estratégicas de precificação para manter e aumentar nosso volume reduziram os preços médios de venda.

Apesar da estabilização nas taxas de inflação, há custos de insumos em nossa indústria que permanecem elevados e, em alguns casos, continuam a aumentar, como chocolate e agora nozes. Isso criou uma compressão significativa da margem antes que os aumentos de preços pudessem ser executados. Mas iniciamos ajustes de preços de venda para todas as nossas marcas e clientes de marcas próprias, que entram em vigor no 3º trimestre, a maioria dos quais ocorrerá em janeiro e fevereiro. Além da precificação, a empresa também está extremamente focada na otimização de custos e na organização de nossa estrutura e processos para o crescimento. As principais áreas de oportunidade incluem eficiências e operações, cadeia de suprimentos, SG&A, comissões, gastos comerciais e criação de negócios e fórmulas.

Há líderes-chave em toda a organização reimaginando como fazemos negócios e vamos ao mercado. E estou entusiasmado com as iniciativas de melhoria de margem que esta equipe analisará e executará. Há coisas comuns entre outras empresas de CPG no setor de alimentos que estão navegando neste ambiente atual. Mudanças no comportamento do consumidor, onde as pessoas estão cada vez mais buscando valor influenciadas por incertezas econômicas e inflação. Isso continua a criar uma mudança para varejistas com desconto e tamanhos de embalagem menores ou compras em grande quantidade durante promoções.

Continuamos a avaliar nossa arquitetura de preços e pacotes e nos concentramos em varejistas como aqueles no canal de clubes para fazer crescer nossos negócios e fornecer aos consumidores produtos inovadores. Agora vou passar a palavra para Frank Pellegrino, nosso CFO, para fornecer informações adicionais sobre nosso desempenho financeiro para o nosso primeiro segundo trimestre fiscal.

Frank Pellegrino, CFO, John B. Sanfilippo and Son: Obrigado, Jeffrey. Começando com a demonstração de resultados.

Jeffrey Sanfilippo, CEO, John B. Sanfilippo and Son: As vendas líquidas para o

Frank Pellegrino, CFO, John B. Sanfilippo and Son: 2º trimestre do ano fiscal de 2025 aumentaram 3,4% para 301,1 milhões€ em comparação com vendas líquidas de 291,2 milhões€ para o 2º trimestre do ano fiscal de 2024. O aumento nas vendas líquidas foi devido a um aumento de 7,1% no volume de vendas, que é definido como libras vendidas aos clientes, o que foi parcialmente compensado por uma diminuição de 3,4% no preço médio ponderado de venda por libra. A diminuição no preço médio ponderado de venda resultou principalmente do maior volume de vendas de barras de menor preço para NOLA e nozes de receita de marca própria. Além disso, decisões estratégicas de precificação e pressões competitivas de preços contribuíram para a diminuição geral nos preços médios ponderados de venda e contribuíram para o aumento do volume de vendas. O volume de vendas aumentou 2,9% no canal de distribuição ao consumidor, principalmente devido a um aumento de 4% no volume de vendas de marca própria.

O aumento do volume de marca própria foi devido a um crescimento de 27,6% no volume de barras de um varejista de mercadorias em massa retornando aos níveis normais de estoque. O volume de vendas aumentou 3,4% para nossos produtos de marca, que incluem Fisher Recipe Nuts, Fisher snack nuts, Archer Valley Harvest e Southern style nuts. O aumento no volume de vendas de marca foi principalmente atribuível a um aumento de 3,8% no volume de vendas de Fisher recipe nuts devido ao aumento da atividade de merchandising em vários clientes. Além disso, o volume de vendas de nozes estilo sulista aumentou 11,8%, impulsionado pelo retorno aos níveis normais de estoque e aumento da velocidade de vendas em um cliente Clubstar. O volume de vendas aumentou 1,4% no canal de distribuição de ingredientes comerciais devido a maiores vendas de estoque de esmagamento de amendoim para processadores de óleo de amendoim e distribuição para um novo cliente de foodservice, o que foi parcialmente compensado por negócios perdidos para outro cliente.

O volume de vendas aumentou para 55,6% no canal de distribuição de fabricação por contrato, principalmente devido ao aumento do volume de granola processado em nossa instalação de Lakeville. Esse aumento foi parcialmente compensado pela redução do volume de vendas de amendoim e caju para um grande cliente devido à baixa demanda do consumidor. O lucro bruto diminuiu 5,7 milhões€ ou 9,8% em comparação com o 2º trimestre do ano passado, impulsionado por pressões competitivas de preços e decisões estratégicas de precificação, bem como custos de aquisição de commodities mais altos para a maioria dos tratamentos. A diminu

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