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Introdução e contexto de mercado
A Canadian Tire Corporation (TSX:CTC) apresentou seus resultados financeiros do 2º tri de 2025 em 07 de agosto de 2025, destacando forte desempenho de vendas em todas as bandeiras de varejo, apesar dos custos contínuos relacionados à sua estratégia de transformação True North. A empresa relatou crescimento consolidado de vendas comparáveis de 5,6%, com aumentos em todas as bandeiras e províncias, sugerindo gastos resilientes dos consumidores no mercado varejista canadense.
Os resultados surgem enquanto a Canadian Tire continua implementando sua estratégia de crescimento transformadora lançada no 1º tri de 2025, que inclui investimentos significativos em melhorias de lojas, capacidades digitais e reestruturação operacional. Embora essas iniciativas estejam criando custos de curto prazo, as métricas de desempenho subjacentes da empresa mostram um impulso positivo.
Destaques do desempenho trimestral
A Canadian Tire relatou forte crescimento de vendas comparáveis em todas as suas bandeiras de varejo no 2º tri de 2025. O Canadian Tire Retail (CTR) liderou com um aumento de 6,4%, seguido pelo SportChek com 3,9% e Mark’s com 1,0%. A empresa observou que o oeste do Canadá foi particularmente forte para o CTR, e as vendas de fidelidade superaram o crescimento das vendas não-fidelidade em todo o negócio.
Como mostrado no slide a seguir detalhando o desempenho de vendas:
A receita de varejo aumentou 5,3% (ou 9,0% excluindo Petróleo), refletindo o forte desempenho de vendas. No entanto, o lucro por ação (LPA) diluído reportado foi de US$ 2,04, uma queda de US$ 1,52 em relação ao ano anterior, principalmente devido à venda da Helly Hansen e às despesas de transformação True North.
Ao normalizar esses fatores pontuais, as operações contínuas da empresa geraram US$ 3,57 em LPA diluído, uma queda de apenas US$ 0,15 em relação ao ano anterior, demonstrando desempenho subjacente relativamente estável apesar dos custos de transformação.
A ponte de LPA a seguir ilustra o impacto de vários fatores nos lucros da empresa:
Notavelmente, o Retorno sobre capital investido (ROIC) de Varejo da empresa melhorou para 10,3%, comparado a 9,0% no 2º tri de 2024, sugerindo melhor eficiência de capital apesar dos investimentos contínuos.
Iniciativas estratégicas
A estratégia de transformação True North da Canadian Tire, lançada no 1º tri de 2025, representa uma mudança estratégica significativa para a empresa. Até o final de junho de 2025, a empresa havia concluído 21 dos 54 projetos de melhoria de lojas planejados para o ano, representando aproximadamente US$ 116 milhões de despesas de capital operacional no primeiro semestre.
Estes projetos concluídos incluem:
- 14 renovações de lojas Canadian Tire Retail
- 5 renovações de lojas Mark’s
- Segunda loja Destination Sport da SportChek
A empresa também estendeu sua presença Pro Hockey Life (PHL) para Saskatchewan e colocou 15 das 17 lojas Atmosphere, anteriormente independentes, dentro das lojas SportChek, otimizando sua presença no varejo.
Em uma expansão significativa do portfólio de marcas, a Canadian Tire firmou um acordo para adquirir marcas canadenses icônicas e propriedade intelectual da Hudson’s Bay Company, embora detalhes específicos sobre esta aquisição não tenham sido elaborados na apresentação.
A empresa também observou que a reorganização das equipes corporativas deve ser concluída até o final do 3º tri de 2025, com economias iniciais começando no 4º tri de 2025.
Análise financeira detalhada
Os resultados financeiros consolidados da Canadian Tire mostram tanto crescimento de receita quanto o impacto dos custos de transformação. A tabela a seguir fornece uma visão abrangente do desempenho da empresa no 2º tri de 2025:
A empresa registrou US$ 37,7 milhões em custos de transformação e consultoria no 2º tri de 2025, contribuindo para um total de US$ 151,8 milhões acumulados no ano antes dos impostos de renda. Após normalizar essas despesas pontuais, as métricas de desempenho da empresa mostram uma imagem mais clara da força subjacente do negócio:
Analisando o desempenho por segmento, o segmento de Varejo mostrou forte crescimento com receita aumentando 5,3% para US$ 3.810,3 milhões. Após normalizar os custos de transformação, o lucro do segmento de Varejo antes dos impostos de renda de operações contínuas foi de US$ 198,8 milhões:
O segmento de Serviços Financeiros mostrou crescimento mais modesto, com receita aumentando 2,3% para US$ 392,1 milhões e lucro antes dos impostos de renda caindo 16,3% para US$ 74,1 milhões.
Para uma visão completa de como os diferentes segmentos contribuem para os resultados gerais, a seguinte divulgação de relatório de segmento fornece detalhamentos detalhados:
Observando as tendências de desempenho histórico, os resultados normalizados de operações contínuas mostram o desempenho trimestral da empresa ao longo do tempo:
Os resultados normalizados do segmento de Varejo mostram similarmente a tendência trimestral:
Declarações prospectivas
A apresentação da Canadian Tire sugere foco contínuo na implementação de sua estratégia de transformação True North ao longo de 2025. Com a reorganização corporativa prevista para ser concluída até o final do 3º tri de 2025, a empresa prevê começar a realizar economias de custos no 4º tri de 2025.
A empresa mantém-se comprometida com seus projetos de melhoria de lojas, com mais 33 projetos planejados para conclusão no segundo semestre de 2025. A expansão do programa Triangle Rewards também continua conforme o planejado, embora detalhes específicos sobre iniciativas futuras tenham sido limitados na apresentação.
Embora a empresa enfrente custos de curto prazo relacionados às suas iniciativas de transformação, o ROIC melhorado e o forte crescimento de vendas comparáveis em todas as bandeiras sugerem que o negócio subjacente permanece resiliente. A aquisição de marcas canadenses icônicas da Hudson’s Bay Company também indica investimento contínuo na expansão do portfólio de marcas, apesar dos custos de transformação.
À medida que a Canadian Tire avança em sua transformação, os investidores provavelmente se concentrarão em se a empresa consegue manter seu impulso de vendas enquanto começa a realizar as economias de custos e eficiências operacionais esperadas de sua estratégia True North no final de 2025 e além.
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Apresentação completa: