O presidente da FarmaBrasil, Reginaldo Arcuri, 68 anos, diz que a nova industrialização começa pelos setores mais bem posicionados tecnologicamente. Para ele, o farmacêutico é a principal referência.
Arcuri afirma que o diferencial dessa indústria é o volume de investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Chega a 14%, ante uma média nacional de 6% do faturamento líquido. Essa indústria representa 3% do PIB, contrata 170 mil empregados e tem R$ 100 bilhões de receita anual.
“Estamos na etapa de desenvolvimento da rota biotecnológica e da síntese química que nos aproxima de países como Coreia do Sul, Israel e Irlanda“, comparou em entrevista ao Poder360.
Assista à íntegra da entrevista (36min57s):
Arcuri preside a entidade que representa 11 indústrias farmacêuticas desde 2011. Já foi secretário de Desenvolvimento da Produção no MDIC (Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior), e presidente da ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial). Integra o Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial.
Segundo Arcuri, o caminho trilhado pelo agro, hoje o setor mais internacionalizado da economia brasileira, é uma referência. “Temos um setor agro importante. Mas sua relevância não vem de plantar milho com enxada. Ao contrário. É resultado de investimento público e privado em tecnologia e empresários que fizeram uma revolução ao combinar isso com as condições brasileiras de solo, água e sol. Precisamos que novos setores façam o mesmo. E a indústria farmacêutica é absolutamente capaz“, afirmou.
Além do atual estágio de desenvolvimento da indústria farmacêutica, Arcuri pondera tratar-se de um setor estratégico para o país, dada a necessidade de medicamentos e a necessidade de eventualmente lidar com emergências sanitárias, como foi na pandemia.
“Na pandemia, ficou claro que um país com 210 milhões de habitantes e o SUS [Sistema Único de Saúde], que é gratuito, não pode depender de importar tudo e qualquer coisa. Veja as vacinas. Os países que começaram a produzir retiveram acima do que era necessário no 1º momento por considerarem que daria garantia sanitária a eles. Nós e o resto do mundo tivemos de esperar“.
Arcuri disse, em entrevista ao Poder360, que a pandemia deixou claro que o setor farmacêutico é estratégico para garantir segurança sanitária ao país Por isso, diz, é tão importante ter tanto o centro de tomada de decisões no Brasil quanto a pesquisa. “Multinacionais investem em pesquisa cifras fantásticas. O que justifica a evolução exponencial da indústria farmacêutica. Mas não aqui. No Brasil, quem investe cada vez mais são as nacionais. E a razão é clara: as internacionais investem em suas sedes“, disse.
Segundo ele, falta uma regulação moderna e agências focadas na inovação. Leia trechos da entrevista:
A indústria farmacêutica se coloca como um dos setores que se destacam na ideia de reindustrializar o país. O que essa indústria tem que outros setores não?
É uma indústria estratégica. Na pandemia, ficou claro que um país com 210 milhões de habitantes e o SUS (Sistema Único de Saúde), que é gratuito, não pode depender de importar tudo e qualquer coisa. Além disso, é uma indústria focada na inovação. E isso é um motor de renovação extremamente relevante para um país que enfrenta os desafios da redução da participação da indústria no PIB. A indústria gera os melhores empregos, com salários melhores e estabilidade natural, prepara os profissionais para crescer e se aperfeiçoar e gera valor agregado. Temos um setor agro importante. Mas a sua relevânica não vem de plantar milho com enxada. Ao contrário. É resultado de investimento público e privado em tecnologia e empresários que fizeram uma revolução ao combinar isso com as condições brasileiras de solo, água e sol. Precisamos que novos setores façam o mesmo. E a indústria farmacêutica é absolutamente capaz.
Por quê?
Porque estamos com um parque industrial muito completo. São hoje cerca de 170 mil empregos diretos no setor. E todos empregos de qualificação cada vez mais alta.
Isso é todo o sistema ou só as empresas representadas pela FarmaBrasil?
Todo o sistema. Temos um quadro muito completo. Empresas multinacionais, algumas há mais de 100 anos no Brasil, como a Bayer (ETR:BAYGN), e as nacionais, que são novas, ainda na 1ª ou 2ª geração. E que são extremamente relevantes pelo tamanho, capacidade de fornecer medicamentos bons e baratos e com o centro de decisões aqui, pensando no Brasil. E essas indústrias estão investindo pesado em inovação. É um diferencial para o país.
Qual o percentual do faturamento que essas empresas investem em pesquisa e desenvolvimento?
Os números variam. Na FarmaBrasil, de 6% a 14% do faturamento líquido, cada um ade uma forma diferente. Nos números da Pintec (Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica), do IBGE, a média das indústrias nacionais como um todo fica em 6%. É mais que as farmacêuticas internacionais no Brasil. É claro que essas multinacionais investem em pesquisa cifras fantásticas, o que justifica a evolução exponencial da indústria farmacêutica. Mas não aqui. No Brasil, quem investe cada vez mais são as nacionais. E a razão é clara: as internacionais investem em suas sedes. As nacionais estão criando o ambiente de inovação no Brasil.
Qual o foco da pesquisa nacional? Visa se preparar para uma nova pandemia?
Essas indústrias estão fabricando algo essencial no momento e que foi importante na pandemia e será no futuro. São os medicamentos de rota biotecnológica. Principalmente o grupo mais conhecido, os chamados anticorpos monoclonais.
O que são esses anticorpos?
Vou dar um exemplo simplificado. Você pega uma célula de mamífero chamada CHO (Chinese Hamster Ovarium). Nela, você desenha a proteína que precisa para atacar uma determinada doença ou disfunção do corpo. Você reengenhera o DNA da célula para que ela excrete a proteína na forma que você desenhou. É um processo sofisticadíssimo, igual chip de telefone. Depois coloca a célula em um biorreator e alimenta com água, amido, oxigênio. Ela cresce e se multiplica. E calibra até onde precisa. Então, você tem a célula em uma sopa química e filtra para ficar com a proteína. É o IFA (Ingrediente Farmacêutico Ativo). Você injeta isso no corpo humano e, quando a proteína entra, procura o alvo para o qual foi programada. Funciona como anticorpo e as células-mestre são clonadas. Por isso o nome. O sufixo é MAB, que pode ser visto no fim do nome de alguns remédios.
Segundo o presidente da FarmaBrasil, o agro conseguiu chegar onde está porque somou investimentos em tecnologia com a determinação de empresários que foram explorar o Brasil central E quais outras áreas são relevantes no mapa estratégico da FarmaBrasil?
Precisamos garantir que a população tenha acesso a remédios como antibióticos. O Brasil foi um grande fabricante, mas hoje importa muitos princípios ativos. Precisamos de antibióticos mais eficazes. E pesquisar a biodiversidade brasileira, da qual uma série de coisas derivam e precisam ser desenvolvidas e alcançadas. Um dos nossos laboratórios, a Aché Brasil, fez o 1º medicamento registrado na Anvisa derivado da flora brasileira. E estão desenvolvendo outro para tratar vitiligo. E há outras experiências. Queremos manter a capacidade de produzir em grande escala esse portfólio. E estar presente no privado e na via pública do ministério da saúde e programas como a farmácia popular. Os grandes fornecedores são brasileiros.
No SUS a maioria é brasileira?
Depende. Há medicamentos ainda sob patente e os que não são produzidos no Brasil. E são muito importantes para o país. Nós temos relações muito positivas com essa indústria internacional. Mas a pandemia mostrou que, na hora do perigo, farinha pouca, meu pirão primeiro. Houve suspensão de fornecimento de uma série de coisas pela indústria de fora. Veja as vacinas. Os países que começaram a produzir retiveram acima do que era necessário no 1º momento por considerarem que daria garantia sanitária a eles. Nós e o resto do mundo tivemos de esperar. O Brasil desenvolveu a Sinovac (NASDAQ:SVA) com os chineses e o mecanismo de encomenda tecnológica para a Fiocruz comprar o direito de completar a vacina da Astrazenca. Mas muitas outras coisas foram fornecidas e fabricadas aqui.
Quais, por exemplo?
No início da pandemia, a indicação da OMS (Organização Mundial da Saúde) era para as pessoas não irem ao hospital a não ser que tivessem falta de ar. Quando chegavam, já precisavam ser entubadas. Ninguém é entubado olhando para o teto. Você tem que ser sedado violentamente e tomar relaxantes musculares o tempo todo. Essas medicações eram usadas no paciente por 15, 20 dias. E são super eficazes e antigas, sem patentes. E são relativamente baratas. A produção acabou concentrada em países como o Brasil, que tem empresas para suprir o mercado nacional. Faltou algo em algum momento não por dificuldade de fabricação, mas controle de estoque. A indústria trabalhou 24 horas por dia, 7 dias na semana. Houve contratação maciça. Você só tem segurança sanitária se estiver produzindo aqui. Não é ser autônomo, mas ter capacidade de manter o mercado abastecido. Por isso, ter o centro de decisão no Brasil é tão importante.
Então por que a indústria internacional diz que a nacional não faz inovação, só replica o que já existe?
É uma questão comercial. Se tenho concorrência que reduz a minha fatia mercado, vou achar ruim e alegar várias coisas. Essa coisa de fazer cópia é normal no mundo todo desde sempre. Se formos para a legislação, a proteção básica que qualquer Estado pode dar é a patente, que não é um privilégio permanente, tem 20 anos. Por quê? Porque o Estado sempre tem interesse em incentivar a invovação. Depois de 20 anos, o que interessa ao Estado é que todos possam copiar. O surgimento das cópias amplia o acesso, reduz o preço e estimula o desenvolvimento. Em 2º lugar, o conhecimento humano não surge do nada. Não há gênios que tenham ideias brilhantes sem conexão com nada. É sempre fruto do processo de interação. Aprender a fazer cópias é dominar um determinado estágio tecnológico e se capacitar para a etapa seguinte, que hoje é a ‘inovação radical’. Não há problemas com isso. Só para dar um exemplo, essas empresas que desenvolvem medicamentos originais também produzem em algum nível genéricos. Mesmo na rota biotecnológica, os biossimilares. Não há nenhum pecado original em fazer cópias, desde que sejam com qualidade, segurança e eficácia testada pela vigilância sanitária.
O vice-presidente e ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio, Gerado Alckmin, quer reduzir para 2 anos o tempo de registro de patentes no Brasil. É possível?
O INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial) está fazendo um grande esforço para ajustar a estrutura interna e aprimorar processos. Procuramos calibrar a nossa forma de ajudar. Há também um projeto de lei do deputado Marcos Pereira (Republicanos), que foi ministro do MDIC e apoiamos com muita alegria, que foi aprovado na Câmara e está no Senado. Garante autonomia financeira e administrativa ao INPI. Hoje, eles arrecadam, vamos supor, R$ 200 milhões. Vai para o Tesouro e o Tesouro devolve R$ 80 milhões. Não há como manter uma meta como essa sem meios financeiros. Graças à enfase do vice-presidente, temos muita esperança de que teremos talvez não 2 anos por tecnicalidades, mas algo que realmente nos aproxime da meta ou do padrão mundial.
O governo anunciou a volta da tributação para importar medicamentos e equipamentos da Lista Covid, mas depois adiou. Impacta a indústria?
Não. É uma coisa de semanas, meses. Não é a consolidação dessa política. Achamos que tem que ter triubutos de importação com a característica essencial, de ser regulatório, não arrecadatório. São importantes porque a lógica é que se você não fabrica aqui, pode ter imposto baixo ou nenhum. Mas se começa a produzir, não tem sentido favorecer a importação de bens e medicamentos produzidos em países com esquemas de subsídios públicos fantásticos para desenvolver pesquisa e entrar aqui com preços artificialmente baixos. Alguns países que tem isso são China, Índia e Estados Unidos.
Para a vacina da covid, o governo dos Estados Unidos investiu bilhões…
Há décadas eles têm esses subsídios para desenvolver medicamentos. São os institutos nacionais, as forças armadas. E eles têm uma lei para usar a patente do que foi desenvolvido e transferir para produção privada. Esse conjunto garante a eles 70% do mercado mundial e das inovações radicais. Ter algum controle para equilíbrio de produção local é absolutamente normal. No Brasil, porém, criou-se um neoliberalismo estranho que diz que não pode ter tarifa para proteger a indústria nacional, enquanto no resto do mundo isso é feito sistematicamente. Temos que fazer igual? Não. Mas tem que achar as formas de incentivar a inovação real aqui. E entender que o resto do mundo não é um convento.
Qual a receita que o setor gera anualmente?
R$ 100 bilhões.
Qual o percentual do PIB?
A indústria farmacêutica é em torno de 3%. O setor de saúde, 10%.
Em quais áreas o Brasil está no estado da arte do desenvolvimento tecnológico?
Nenhuma. Mas estamos na etapa de desenvolvimento da rota biotecnológica e da síntese química que nos aproxima de Coreia do Sul, Israel, Irlanda.
Quais sinais o governo tem emitido que pretende auxiliar no processo?
Não queremos investimento estatal. É importante para os laboratórios públicos. O que a indústria farmacêutica nacional quer é regulação moderna, focada na inovação e que haja coordenação do governo com ele mesmo. É importante que o que diz o MDIC, a Fazenda e a Receita falem igual. O que diz o ministério da Saúde esteja articulado com TCU, CGU, etc. E que a Anvisa seja uma entidade que, além da qualidade, segurança e eficácia de tudo que avalia, seja focada na inovação. A regulação tem que ter link direto com estimulo à inovação. Queremos que seja ágil, eficaz e que os longos tempos de aprovação sejam longos o necessário para ter uma boa conclusão. Não que sejam assim por não conseguir equacionar questões como falta de funcionários.