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Investing.com — Um ex-diretor de cadeia de suprimentos da Tenet Healthcare (NYSE:THC) revelou detalhes sobre o modelo de receita das organizações de compras em grupo (GPOs) no setor de saúde. A conversa do diretor com a In Practise oferece insights sobre como as GPOs operam e seu impacto financeiro nos provedores de saúde.
O diretor destacou o Safe Harbor Act de 1987, que permite às GPOs cobrar taxas de fornecedores no setor de saúde. Isso contrasta com outros setores, como a agricultura, onde GPOs ou cooperativas são financiadas por contribuições dos membros para negociar recursos essenciais. O diretor observou essa diferença e expressou preocupações sobre os potenciais problemas decorrentes do financiamento de pessoal de compras por fornecedores no setor de saúde.
O ex-diretor também esclareceu a comparação de preços entre GPOs, revelando que nem todas as GPOs devolvem o mesmo valor. Por exemplo, a Premier pode devolver de US$ 0,015 a US$ 0,0175 ao sistema hospitalar, enquanto a HealthTrust pode devolver US$ 0,025, e a Vizient pode devolver US$ 0,02. Essa diferença nos retornos é significativa, já que sistemas hospitalares maiores geralmente recebem uma parcela maior em comparação com hospitais menores.
O diretor explicou ainda a economia de distribuição dentro de grandes sistemas de saúde. No caso da Tenet Healthcare, a estrutura de reembolso resultou em uma redução líquida de taxas. Se houvesse uma taxa de markup de 1%, a Tenet Healthcare poderia receber 5% de volta em reembolsos, efetivamente reduzindo a taxa para menos 3,5%. Esses reembolsos vieram do distribuidor devido à participação da Tenet Healthcare no programa de reprocessamento e suas compras de produtos.
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