Dólar afunda no exterior após dados decepcionantes de emprego nos EUA
Na quarta-feira, 04 de junho de 2025, a Dana Incorporated (Nova York:DAN) participou da UBS Auto & Auto Tech Conference 2025, revelando planos estratégicos em meio a oportunidades e desafios. O foco da empresa estava na potencial venda de seu negócio Off-Highway, estratégias de alocação de capital e condições de mercado, incluindo o impacto de tarifas e problemas na cadeia de suprimentos.
Principais conclusões
- A Dana está nas etapas finais da venda de seu negócio Off-Highway, com um acordo esperado para o final do 2º tri.
- Os recursos da venda serão usados para reduzir a alavancagem para 1x líquido durante o ciclo e devolver capital aos acionistas.
- A empresa visa margens de EBITDA de dois dígitos no próximo ano, impulsionadas por reduções de custos e melhorias de rentabilidade.
- Tarifas sobre aço e alumínio podem impactar a Dana em US$ 20 milhões, mas mecanismos de recuperação estão em vigor.
- A Dana está explorando oportunidades de reabastecimento devido às tarifas, com foco em países como Índia e China.
Venda do negócio Off-Highway
- Status: A Dana está próxima de concluir a venda de seu negócio Off-Highway, descrevendo sua posição como estando na "zona vermelha".
- Processo competitivo: A venda atraiu interesse significativo, com um processo de licitação competitivo em andamento.
- Fatores de cronograma: Incertezas tarifárias e mercados de crédito restritos atrasaram ligeiramente os procedimentos, embora a situação tarifária tenha melhorado.
- Mitigação e valor: A capacidade da Dana de ajustar sua estrutura de custos tranquilizou potenciais compradores, mantendo o valor do ativo.
Alocação de capital e estratégia financeira
- Oportunidade transformacional: A venda é vista como uma chance de melhorar significativamente a posição financeira da Dana.
- Redução de alavancagem: Os recursos reduzirão principalmente a alavancagem, visando uma dívida líquida de 1x durante o ciclo.
- Retornos aos acionistas: Após a desalavancagem, a Dana planeja devolver capital aos acionistas.
- Rentabilidade e fluxo de caixa: Margens de EBITDA de dois dígitos são previstas para o próximo ano, com fluxo de caixa projetado em 4% das vendas.
- Investimento: Um balanço mais forte apoiará investimentos acelerados e potenciais recompras de ações.
Economia de custos e melhoria de margem
- Economia atual: A economia de custos esperada aumentou para US$ 2,25 milhões este ano.
- Oportunidades futuras: Economias adicionais de US$ 65 milhões são previstas para o próximo ano a partir de mudanças estruturais.
- Foco estratégico: A Dana está otimizando estruturas de plantas e abastecimento estratégico para melhorar as margens.
- Negócio de aftermarket: Melhorias nas ferramentas de precificação e gestão de marca devem impulsionar o segmento de aftermarket.
Condições de mercado e perspectivas
- América do Norte: Os volumes de veículos leves estão estáveis, enquanto os volumes de veículos comerciais permanecem fracos.
- Mercados globais: O Brasil mostra força em veículos comerciais, enquanto a Europa enfrenta desafios no setor Off-Highway.
- Tarifas: A Dana está cada vez mais confiante sobre a recuperação dos custos tarifários dos clientes.
- Elementos de terras raras: A empresa está monitorando potenciais impactos na cadeia de suprimentos.
Presença nos EUA e reabastecimento
- Presença nos EUA: As operações da Dana nos EUA permanecem robustas, particularmente para produtos principais.
- Reabastecimento: A empresa está avaliando oportunidades de fornecimento da Índia e China, embora as opções sejam limitadas pelas cadeias de suprimentos existentes.
- Considerações USMCA: A Dana está atenta à próxima renegociação do USMCA em 2026.
Em conclusão, as iniciativas estratégicas da Dana na conferência destacam seu compromisso em transformar seu panorama financeiro e operacional. Para mais detalhes, os leitores são incentivados a consultar a transcrição completa abaixo.
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