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Na quinta-feira, 04 de setembro de 2025, a Macy’s Inc. (Nova York:M) apresentou na 32ª Conferência Anual Global de Varejo 2025 da Goldman Sachs, exibindo seu melhor desempenho trimestral em três anos. A estratégia "Novo Capítulo Ousado" da empresa levou a ganhos financeiros significativos, apesar de enfrentar incertezas macroeconômicas e desafios tarifários.
Principais destaques
- A Macy’s alcançou seu melhor trimestre em 12 trimestres, superando as expectativas em métricas financeiras chave.
- O fechamento de lojas é gerenciado estrategicamente, com taxas de recaptura de vendas melhores que o esperado.
- A Macy’s está focada em melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional por meio de IA e simplificação da cadeia de suprimentos.
- As tarifas representam um desafio, com um impacto de 40 a 60 pontos base incorporado nas projeções.
- A empresa está expandindo seu conceito Bloomies como parte de uma estratégia de crescimento.
Resultados financeiros
- A Macy’s superou as expectativas tanto em receita quanto em lucro no 2º tri, excedendo as projeções para vendas, margem, receita, EBITDA e LPA.
- A Bloomingdale’s reportou crescimento de mais de 5,7%, marcando seu quarto trimestre consecutivo de crescimento.
- A Bluemercury alcançou seu 18º trimestre consecutivo de crescimento.
- As lojas R125 viram um desempenho comparável de 1,4% no 2º tri.
- As despesas de SG&A foram reduzidas em aproximadamente US$ 30 milhões em comparação ao ano anterior.
- Os rendimentos de caixa provenientes de vendas de ativos atingiram US$ 75 milhões no acumulado do ano, com uma previsão de US$ 175 milhões.
Atualizações operacionais
- A Macy’s fechou 64 lojas com baixo desempenho no ano passado, concentrando-se na recaptura de vendas online e em locais adjacentes.
- As lojas R125 reimaginadas estão melhorando a experiência do cliente através de melhor equipe e apresentação.
- As iniciativas operacionais visam simplificar processos, reduzir complexidades na cadeia de suprimentos e aproveitar a IA.
- As lojas Bloomies estão sendo abertas para densificar mercados e explorar novas entradas.
- O portfólio de marcas próprias está sendo renovado para alinhar-se às tendências de consumo.
Perspectivas futuras
- A Macy’s antecipa um consumidor mais seletivo, incorporando uma abordagem cautelosa nas projeções para o outono.
- Planos para adicionar mais lojas reimaginadas no próximo ano serão discutidos na teleconferência do 4º trimestre.
- A empresa mantém o foco em cultura, estratégia, liderança e execução como impulsionadores do sucesso.
- As tarifas continuam sendo uma preocupação significativa, com medidas ativas em vigor para mitigar seu impacto.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
- O fechamento de lojas está contribuindo positivamente para o crescimento da receita através da recaptura eficaz de vendas.
- O sucesso da Bloomingdale’s é impulsionado por sua estratégia e oportunidades de mercado, não apenas por disrupções no mercado.
- O conceito Bloomies está se expandindo, servindo como estratégia de densificação e entrada no mercado.
- Os impactos tarifários estão sendo abordados através de negociações com fornecedores e diversificação do país de origem.
- Os níveis de estoque estão bem gerenciados, com flexibilidade para atender às demandas dos consumidores.
Para uma análise detalhada, os leitores são incentivados a consultar a transcrição completa abaixo.
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