New York Times na conferência da Citi 2025: Ambições de crescimento digital

Na quinta-feira, 04 de setembro de 2025, a empresa New York Times (Nova York:NYT) apresentou na Conferência Global de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações da Citi 2025. O CFO Will Bardeen delineou a transformação estratégica da empresa, focando em seu modelo de assinatura digital, crescimento publicitário e estratégia de IA. Embora o tom fosse otimista, desafios como o declínio da mídia impressa foram reconhecidos.

Principais conclusões

• O New York Times visa alcançar 15 milhões de assinantes até 2027, impulsionado por sua "estratégia de assinatura essencial".
• A receita de publicidade digital cresceu quase 20% no último trimestre, auxiliada pelo direcionamento aprimorado por IA.
• O negócio impresso está em declínio, mas ainda é gerenciado por valor com assinantes de alto valor.
• A empresa está investindo em tecnologia e desenvolvimento de produtos para impulsionar o crescimento.
• Um balanço forte apoia a opcionalidade estratégica, incluindo potenciais oportunidades de fusões e aquisições.

Transformação estratégica e modelo de assinatura digital

• O New York Times iniciou sua transformação digital em 2010, lançando um paywall em 2011.
• Expandiu-se para produtos de estilo de vida, adquirindo o Wirecutter em 2016 e o The Athletic recentemente.
• A "estratégia de assinatura essencial" é construída sobre notícias, produtos de estilo de vida e um pacote integrado.
• A receita de assinatura digital aumentou 14% no ano passado, com um crescimento do AOP de 17%.
• A empresa está se expandindo para formatos de áudio e vídeo, com foco no crescimento internacional.

Crescimento de assinantes e preços baseados em valor

• O New York Times encerrou o último trimestre com 11,9 milhões de assinantes.
• Uma sofisticada estratégia de preços baseada em valor maximiza a receita de longo prazo, ajustando preços com base no engajamento.
• A empresa se concentra no crescimento da receita de longo prazo em vez de orientar sobre o ARPU.

Negócio de publicidade

• O crescimento de anúncios digitais foi de quase 20% no último trimestre.
• A estratégia de pacote é agora um importante impulsionador do crescimento do negócio de anúncios.
• A empresa aproveita dados próprios e IA para melhorar o direcionamento de anúncios.
• Atrai novos anunciantes devido à sua presença em esportes e jogos.

Estratégia de IA

• O New York Times tem uma abordagem deliberada para IA, focando no alinhamento estratégico e controle de conteúdo.
• Recentemente fez parceria com a Amazon em um acordo centrado em IA.
• O licenciamento é visto como um potencial impulsionador de crescimento.

Gastos com marketing e desenvolvimento de produtos

• Os gastos com marketing são aproximadamente 5% das receitas, focando em mídia paga orientada por retornos e marketing de marca.
• Os custos de desenvolvimento de produtos são comparáveis às despesas de vendas e marketing.
• Enfatiza tecnologia, designs de aplicativos e plataformas de dados/tecnologia.

Negócio impresso e alocação de capital

• O negócio impresso está em declínio secular, mas gerenciado por valor.
• Visa retornar pelo menos 50% do fluxo de caixa livre aos acionistas.
• Prioriza o investimento em crescimento orgânico e mantém um balanço forte para opcionalidade estratégica.

Em conclusão, a transcrição completa da teleconferência fornece mais insights sobre a direção estratégica e o desempenho financeiro do New York Times.

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