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Transcrição da teleconferência de resultados: Duluth Holdings Inc não atinge previsão de lucro por ação, ações caem

Publicado 05.12.2024, 12:40
DLTH
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A Duluth Holdings Inc (DLTH) reportou lucros do terceiro trimestre que ficaram abaixo das expectativas dos analistas, levando a uma queda significativa no preço de suas ações. A empresa registrou um prejuízo ajustado por ação (LPA) de 0,41 dólares, maior que o prejuízo previsto de 0,32 dólares. A receita também ficou abaixo das expectativas, chegando a 127,1 milhões de dólares em comparação com os 134,9 milhões de dólares previstos. Após o anúncio, as ações da Duluth Holdings caíram 8,68% na pré-abertura do mercado.

Principais Destaques

  • A Duluth Holdings não atingiu as previsões de LPA e receita para o terceiro trimestre de 2024.

  • O preço das ações caiu 8,68% após a divulgação dos resultados.

  • A empresa reportou uma queda ano a ano de 8,1% nas vendas líquidas.

  • Os níveis de estoque aumentaram 33%, gerando preocupações sobre possível excesso de estoque.

  • As vendas móveis continuam sendo um canal significativo, respondendo por 57% do total de vendas.

Desempenho da Empresa

A Duluth Holdings enfrentou um terceiro trimestre desafiador, marcado por um declínio de 8,1% nas vendas líquidas em comparação com o mesmo período do ano passado. Apesar de um ambiente de varejo difícil e clima atipicamente quente afetando as vendas sazonais, a empresa alcançou uma expansão da margem bruta de 210 pontos base para 52,3%. O aumento no estoque, no entanto, sugere potenciais desafios no alinhamento entre oferta e demanda, o que pode impactar a lucratividade futura.

Destaques Financeiros

  • Receita: 127,1 milhões de dólares, queda de 8,1% ano a ano

  • Lucro por ação: Prejuízo de 0,41 dólares, comparado a um prejuízo previsto de 0,32 dólares

  • Margem bruta: 52,3%, um aumento de 210 pontos base

  • EBITDA ajustado: Prejuízo de 6,8 milhões de dólares

  • Estoque: Aumento de 33%

Resultados vs. Previsão

A Duluth Holdings reportou um prejuízo por ação de 0,41 dólares, ficando 28,1% abaixo do prejuízo previsto de 0,32 dólares. Isso marca uma continuação da tendência de desempenho abaixo das expectativas dos analistas. A receita também ficou 7,84 milhões de dólares abaixo da previsão, contribuindo para a reação negativa do mercado.

Reação do Mercado

O preço das ações da Duluth Holdings caiu 8,68% na pré-abertura do mercado após o anúncio dos resultados. Essa queda reflete a decepção dos investidores com o desempenho financeiro da empresa e sua falha em atender às expectativas do mercado. As ações estão atualmente sendo negociadas próximas à sua mínima de 52 semanas, indicando preocupações mais amplas sobre as perspectivas futuras da empresa em meio a um cenário desafiador no varejo.

Perspectivas da Empresa

Apesar dos resultados trimestrais decepcionantes, a Duluth Holdings reafirmou sua orientação de vendas para o ano inteiro de 640 milhões de dólares. A empresa prevê uma redução na margem bruta de aproximadamente 125 pontos base e visa encerrar o ano sem dívidas e com 200 milhões de dólares em liquidez. As principais iniciativas estratégicas incluem o aprimoramento de sua estratégia omnichannel e o foco na excelência operacional.

Comentários da Diretoria

O CEO Sam Sato afirmou: "Estamos tomando ações rápidas em iniciativas estruturais", destacando os esforços da empresa para otimizar sua rede de atendimento e melhorar a eficiência operacional. A CFO Hina Agarwal enfatizou a importância de gerenciar os estoques, declarando: "Estamos comprometidos em tomar ações para encerrar o ano com estoques limpos".

Perguntas e Respostas

Durante a teleconferência de resultados, os analistas questionaram sobre o potencial de fechamento ou realocação de lojas, dado os desafios atuais no varejo. A administração discutiu o aumento do estoque, atribuindo-o a recebimentos estratégicos e impactos climáticos, e reiterou seu compromisso em melhorar a produtividade das lojas.

Riscos e Desafios

  • Altos níveis de estoque podem levar a maiores descontos e pressão sobre as margens.

  • O setor de varejo enfrenta desafios devido a pressões promocionais e mudanças nas preferências dos consumidores.

  • Fatores macroeconômicos, incluindo tendências de gastos dos consumidores e incerteza econômica, podem impactar as vendas futuras.

  • A dependência da empresa em vendas móveis requer investimento contínuo em capacidades digitais.

  • Pressões competitivas de outros varejistas e marcas podem afetar a participação de mercado e a lucratividade.

Transcrição completa - Duluth Holdings Inc (DLTH) Q3 2025:

Operador da Conferência: Bom dia e bem-vindos à teleconferência de resultados financeiros do terceiro trimestre da Duluth Trading. Todos os participantes estarão apenas no modo de escuta. Por favor, observem que este evento está sendo gravado. Agora gostaria de passar a palavra para Nitza McKee, Associada Sênior de RI na ICR. Por favor, prossiga.

Nitza McKee, Associada Sênior de RI na ICR, ICR: Obrigada e bem-vindos à teleconferência de hoje para discutir os resultados financeiros do terceiro trimestre da Duluth Trading. Nosso comunicado de resultados, que foi divulgado esta manhã, está disponível em nosso site de Relações com Investidores em ir.duluthtrading.com na seção Comunicados à Imprensa. Estou aqui hoje com Sam Sato, Presidente e Diretor Executivo, e Hina Agarwal, Vice-Presidente Sênior e Diretora Financeira. Na teleconferência de hoje, a administração fornecerá comentários preparados e depois abriremos a chamada para suas perguntas. Antes de começarmos, gostaria de lembrá-los que os comentários na teleconferência de hoje incluirão declarações prospectivas, que podem ser identificadas pelo uso de palavras como estimar, antecipar, esperar e frases semelhantes.

Declarações prospectivas, por sua natureza, envolvem estimativas, projeções, metas, previsões e suposições e estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados ou desfechos reais difiram materialmente daqueles expressos nas declarações prospectivas. Tais riscos e incertezas incluem, mas não se limitam àqueles descritos em nosso relatório anual mais recente no Formulário 10-K e outros arquivos da SEC conforme aplicável. Essas declarações prospectivas falam apenas a partir da data desta teleconferência e não devem ser consideradas como previsões de eventos futuros. E com isso, passarei a palavra para Sam Sato, Presidente e Diretor Executivo. Sam?

Sam Sato, Presidente e Diretor Executivo, Duluth Trading: Obrigado, Nitsa, e obrigado a todos por participarem da teleconferência de hoje. Nosso desempenho no terceiro trimestre não atendeu às nossas expectativas. Sentimos o impacto de um ambiente altamente promocional e clima atipicamente quente, resultando em um declínio nas vendas líquidas do trimestre de 8,1%, com nossos canais direto e de varejo entregando resultados de receita semelhantes ano a ano. Apesar dos impactos macro e relacionados ao clima, ficamos satisfeitos em ver crescimento em nosso valor médio de pedido e um aumento de dois dígitos no tráfego digital. Dito isso, esses não foram suficientes para compensar a contração ano a ano nas transações.

Encerramos o trimestre com níveis de estoque mais altos do que o planejado, impulsionados por uma combinação de recebimentos antecipados planejados de produtos essenciais para garantir que estivéssemos em estoque para a temporada de vendas de fim de ano e produtos para clima frio cujas vendas foram impactadas pelo clima mais quente. Como resultado, começamos a tomar as ações necessárias para aumentar nossa velocidade de venda de unidades no final de outubro, e estou satisfeito em relatar que nossas tendências de receita melhoraram significativamente entrando na importante semana da Black Friday e continuando até a Cyber Monday. Ao entrarmos nas últimas semanas de pico de vendas da temporada de festas, estamos comprometidos em gerenciar prudentemente nosso estoque e encerrar o ano fiscal em uma posição limpa e de alta qualidade. No que continua sendo um mercado altamente competitivo, temos um compromisso inabalável de entregar valor aos nossos clientes, ao mesmo tempo em que posicionamos nosso negócio para o sucesso contínuo no futuro. Olhando além do ano fiscal de 2024, aproveitando nossas funções avançadas de sourcing e inovação de produtos e em parceria com nosso novo Chief Merchant Eli Getzen, estamos aprimorando significativamente nosso sortimento futuro e gerenciamento de estoque.

Ao olharmos para 2025 e além, estamos construindo sobre o sucesso de nossas iniciativas estratégicas, fazendo progressos significativos em melhorias estruturais e embarcando em um planejamento empresarial e iniciativa interfuncional de ponta a ponta para aprimorar significativamente nossa eficácia operacional e processos de planejamento estratégico. Há muito trabalho pela frente e estamos focados em melhorar nosso desempenho financeiro enquanto impulsionamos a excelência operacional tanto no curto quanto no longo prazo. Gostaria de fornecer uma atualização sobre as principais iniciativas ligadas ao nosso Big Dan Blueprint, a base de nossa estratégia de consumidor omnichannel, que estão no caminho certo com os benefícios esperados se materializando. Primeiro, uma atualização sobre nossos esforços de sourcing e inovação de produtos, que continuam sendo um desbloqueio estratégico crítico para o negócio. Como resultado direto desta iniciativa, registramos outro trimestre de expansão da margem bruta com mais de 200 pontos base de melhoria em relação ao terceiro trimestre do ano passado.

Continuamos tendo visibilidade de múltiplos anos de benefícios significativos de custos de produtos. Além de reduzir os custos dos produtos, esta iniciativa nos permite trazer ao mercado produtos inovadores de alta qualidade com mais frequência e com maior velocidade de chegada ao mercado. Em relação ao nosso plano de otimização da rede de centros de atendimento para maximizar o serviço, capacidade e custo, continuamos a aproveitar as capacidades totalmente operacionais e altamente automatizadas do centro de atendimento de Adairsville. Isso permitiu melhorias estruturais como a saída bem-sucedida da instalação de Dubuque no prazo e com uma transição suave do volume para a rede restante. Ao entrarmos na temporada de pico de vendas de fim de ano, estamos no caminho certo para que Adairsville processe a maioria dos pedidos online e volume de reabastecimento.

Na verdade, durante o fim de semana de Ação de Graças até terça-feira, Adairsville processou 64% mais unidades em comparação com o ano passado, com uma redução significativa em nosso tempo de clique para entrega. Importante, no terceiro trimestre, registramos outro trimestre de benefícios de custo por unidade de atendimento com o CPU variável em Adairsville 73% menor que as instalações legadas. Com a eliminação dos custos fixos da saída do centro de atendimento de Dubuque, continuamos a antecipar economias anualizadas de aproximadamente 5 milhões de dólares com benefícios esperados começando no quarto trimestre deste ano. E estamos avaliando outras oportunidades de otimização da rede. Mudando para nossa estratégia de canal para atender nosso consumidor predominantemente e crescentemente omnichannel, o dispositivo móvel é nosso ponto de contato digital número um e mais importante com o cliente e representa um portal para a marca.

Continuamos a construir sobre nosso sucesso com nossa estratégia mobile-first, alimentando o crescimento da penetração móvel como porcentagem do total em visitas e vendas em nosso site. No trimestre, 71% das visitas e 57% das vendas vieram através de um dispositivo móvel. Vimos um crescimento de 15% nas visitas em dispositivos móveis e nossa conversão permanece significativamente maior que a média da indústria. As lojas físicas desempenham um componente crítico de nossa estratégia omnichannel. Dois terços dos novos consumidores preferem comprar em loja.

Além disso, nossos consumidores omnichannel gastam mais em média por pedido e compram com mais do que o dobro da frequência de nossos consumidores de canal único. As lojas também oferecem serviços como devoluções, compra online e retirada na loja e atendimento de pedidos online, criando uma experiência de consumidor perfeita. Combinar uma estratégia digital com um portfólio de lojas relevante e produtivo é crítico para vencer em um ecossistema omnichannel. E como parte de nossas melhorias estruturais, estamos fazendo grandes progressos para revitalizar nosso portfólio de lojas. Estamos no caminho certo para abrir 2 novas lojas em mercados prioritários no segundo semestre de 2025.

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