A CEO da plataforma de educação para mercado financeiro Atom (BVMF:ATOM3), Carol Paiffer, se comprometeu a reverter a baixa no lucro que sua empresa registrou no 1º semestre de 2023. Uma das formas de atingir o resultado é diversificar o portfólio da marca para atrair mais clientes com cursos presenciais e híbridos, relatou.
“Reverter [os resultados negativos] é sempre uma obrigação de qualquer empresa. Afinal, a gente tem que crescer”, disse Carol ao Poder Empreendedor na 4ª feira (18.out.2023). Ela participou da Feira do Empreendedor em São Paulo, onde realizou uma palestra.
As contas da companhia fecharam no negativo em R$ 523 mil no período. No acumulado dos primeiros 6 meses do ano, a marca registrou lucro de R$ 1,9 milhão, o pior resultado para o intervalo desde 2019.
Carol afirmou que a empresa investiu muito em atividades on-line durante a pandemia e conseguiram bons resultados. Entretanto, agora a estratégia é outra: “Tem que desacelerar, organizar melhor para que possamos expandir”.
Além dos cursos presenciais, outra intenção da marca é oferecer novas modalidades. A 1ª é dar mais destaque às aulas para provas de concursos públicos. O outro é o Shark School, curso ligado ao programa Shark Tank Brasil. Carol é jurada do reality show.
O curso internacional pertence à emissora Sony (NYSE:SONY), responsável pelo Shark Tank. O Brasil é o 2º país que contará com a ferramenta. O 1º é a Austrália.
Outro plano também consiste em lançar uma série de animações educativas sobre finanças para crianças. Inicialmente, a proposta é disponibilizá-los gratuitamente para escolas públicas. Eventualmente, pode se expandir na Atom, disse Carol.
“O desenho animado pode ter outras finalidades, como jogos, bichinhos de pelúcia, etc”, declarou a empresária.
DICAS
Durante sua palestra na Feira do Empreendedor, Carol deu orientações para donos de pequenos negócios de 1ª viagem:
- entender de números – a empresária afirmou que o empreendedor não deve abandonar seus sonhos e propósitos, mas que também não pode abandonar o caixa da companhia;
- compartilhe agenda com o time – recomendou que os líderes das companhias devem deixar sua agenda visível para todos os funcionários. Dessa forma, não há perigo de conflitos de compromissos e “interrupções” desnecessárias;
- inovar com pouco – “Inovar não é sair criando uma empresa mirabolante que ninguém nunca fez”. Carol afirmou que o ideal é incorporar a inovação em pequenas atitudes do dia a dia, como usar ferramentas de integração on-line ou otimização de tempo;
- fidelizar o cliente – essa seria a forma mais efetiva de ganhar dinheiro. Fez um paralelo com as redes sociais: não adianta ter milhões de seguidores se esses seguidores não são engajados com o conteúdo produzido;
- aproveite a tecnologia – orientou os empreendedores a estarem abertos a inteligência artificial e outras aplicações que possam facilitar o cotidiano da companhia;
- compartilhe os problemas – ser transparente com os funcionários seria fundamental para garantir o bom andamento da companhia.