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A Investing.com -- O CEO da 3M, Bill Brown, apresentou a estratégia de crescimento futuro e compromissos financeiros da empresa durante o Dia do Investidor 2025, enfatizando o foco na entrega de valor aos acionistas. A empresa passou por mudanças significativas em 2024, incluindo a bem-sucedida separação da Solventum em 1º de abril de 2024 e a execução do maior programa de reestruturação da empresa, que está aproximadamente 90% concluído.
Apesar da turbulência global, a 3M cumpriu seus compromissos financeiros em 2024, entregando lucro por ação no limite superior da faixa estabelecida no início do ano. A empresa também lançou 169 novos produtos e melhorou seu ciclo de conversão de caixa em 8 dias, gerando forte fluxo de caixa livre. Isso permitiu que a 3M retornasse USD 3,8 bilhões aos acionistas no ano passado, enquanto também reduziu a alavancagem líquida e melhorou seu balanço.
Olhando adiante, Brown afirmou que o futuro da 3M se baseia em seus 123 anos de história em ciência de materiais e capacidade de fabricação, alcance global, marcas fortes e icônicas, e um novo mandato de desempenho. A empresa planeja manter o foco na execução e constância de propósito, com uma nova cultura de desempenho definida pela satisfação do cliente, expectativas claras de desempenho, velocidade, urgência e melhoria contínua.
Brown também destacou as três prioridades da empresa: revigorar o crescimento da receita, impulsionar o desempenho operacional e implantar capital de forma eficaz. Essas prioridades são sustentadas por uma abordagem básica para impulsionar o desempenho sustentado em toda a empresa.
Para revigorar o crescimento da receita, a 3M planeja aumentar a inovação e melhorar a excelência comercial. A empresa visa entender melhor as necessidades dos clientes, desenvolver produtos diferenciados de forma eficiente e vender mais produtos existentes no mercado.
A segunda prioridade, impulsionar o desempenho operacional sustentado, está sendo abordada através do lançamento de um novo sistema operacional chamado 3M Excellence. Este modelo empresarial está incorporado em todas as funções e define como a 3M conduz seus negócios.
A terceira prioridade envolve a implantação equilibrada de capital em toda a organização, tanto para crescimento orgânico quanto inorgânico, além de retornar capital aos acionistas, sustentada por um balanço forte. Nos próximos três anos, a 3M planeja investir USD 3,5 bilhões em P&D e retornar cerca de USD 10 bilhões aos acionistas.
Em conclusão, Brown apresentou a fórmula da empresa para reacender a criação de valor a longo prazo, que inclui 1.000 lançamentos de novos produtos nos próximos três anos, um bilhão de dólares em vendas acima do macro, um bilhão de dólares em produtividade líquida da cadeia de suprimentos no mesmo período, e USD 10 bilhões sendo retornados aos acionistas. A empresa está comprometida em superar o macro com lucro por ação aumentando de 4 a 8% em 2025, acelerando para alto dígito único em 2026 e 2027 com conversão de fluxo de caixa livre superior a 100% do lucro líquido.
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