A Unilever (LON:ULVR) está realizando uma significativa reformulação de sua cadeia de suprimentos de produtos para o lar na Europa com um investimento superior a €150 milhões (165 milhões de dólares). A iniciativa da empresa, que começou no início de 2023, foi projetada para abordar anos de desempenho insatisfatório e para se conectar com consumidores mais jovens e pós-pandemia.
A reestruturação inclui a construção de novas fábricas, a adição de armazéns e a instalação de novas linhas de produção dentro das instalações existentes, com todo o projeto programado para continuar até 2026.
Este desenvolvimento segue relatos de que a Unilever está reduzindo suas funções de escritório na Europa em um terço até o final de 2025, como parte da estratégia do CEO Hein Schumacher para estimular o crescimento. Eduardo Campanella, chefe do negócio global de produtos para o lar da Unilever, compartilhou que a empresa também está aumentando seus gastos com promoção, pesquisa e desenvolvimento em 40%, embora o valor exato não tenha sido divulgado.
Campanella explicou que o redesenho da cadeia de suprimentos permite à Unilever reinvestir na melhoria de produtos, promoções em lojas e uma nova abordagem de marketing, além de reavaliar a prioridade de certas marcas e atualizações de produtos. Ele observou a falta anterior de investimento na Europa devido à estagnação, descrevendo a nova direção da empresa como um "choque de cultura" que permitiu ao negócio "se reconectar um pouco".
O negócio global de produtos para o lar da Unilever registrou um aumento de 3,3% nas vendas subjacentes no primeiro semestre do ano. Notavelmente, o segmento europeu de produtos para o lar experimentou um crescimento de quase 13% durante o mesmo período, com aproximadamente dois terços atribuídos ao crescimento do volume de vendas.
Superando o mercado, os avanços da Unilever ocorrem enquanto a Euromonitor International projeta que o mercado de produtos para o lar da Europa Ocidental crescerá 3,7%, atingindo 36,6 bilhões de dólares este ano, com o setor de detergentes para lavanderia esperando ver um aumento de 3% em 2024.
A Unilever respondeu ao aumento na demanda por seus produtos para o lar na Europa adiando algumas inovações de produtos para o próximo ano, pois lutavam para acompanhar o crescimento inesperado. A empresa focou em novos produtos adaptados às mudanças de comportamento do consumidor, como detergentes para ciclos de lavagem mais curtos e o produto de limpeza Cif comercializado para a Geração Z para limpeza de tênis.
Campanella destacou que mais da metade das cargas de lavagem na Europa são de ciclo curto, mas nenhum produto foi especificamente projetado para essa necessidade até agora. Ele também mencionou como a estratégia da Unilever envolveu apresentar novos produtos aos varejistas europeus com bastante antecedência, em meio a uma crise do custo de vida.
Em um mercado competitivo onde a Procter & Gamble (NYSE:PG) é uma rival chave, a Unilever fez ganhos, como com o Carrefour, onde o lançamento de seu detergente de ciclo curto Wonderwash levou a um aumento de oito pontos na participação de mercado no segmento de detergentes líquidos. O sucesso do produto também se estendeu às lojas Tesco (OTC:TSCDY) Express na Grã-Bretanha, onde foi introduzido para atrair consumidores mais jovens de domicílios menores e urbanos.
A Reuters contribuiu para este artigo.
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