Driven Brands na conferência Baird: mudança estratégica para o Take Five

Publicado 03.06.2025, 18:04
Driven Brands na conferência Baird: mudança estratégica para o Take Five

Na terça-feira, 03.06.2025, a Driven Brands (NYSE:DRVN) participou da Baird Global Consumer, Technology & Services Conference. A empresa delineou seu foco estratégico na marca Take Five, enfatizando seu potencial de crescimento e forças operacionais. Enquanto destacava a trajetória positiva do Take Five, a empresa também abordou desafios como a transição de CEO e sua estratégia de redução de alavancagem.

Principais conclusões

  • Take Five é identificado como o principal motor de crescimento, com planos para expansão significativa.
  • Driven Brands visa atingir uma meta de alavancagem líquida de 3x até o final de 2026.
  • A empresa está mudando o foco dos lava-rápidos para priorizar o Take Five.
  • A transição de CEO de Jonathan para Danny deve melhorar o foco operacional.
  • A empresa vê exposição limitada a tarifas devido ao fornecimento estratégico.

Resultados financeiros

  • Vendas comparáveis: as vendas em mesmas lojas do Take Five aumentaram 8% no 1º tri.
  • Economia de unidades (Take Five):

- O custo de construção varia de US$ 1,1 milhão a US$ 1,5 milhão por localização.

- Os franqueados veem um retorno de caixa sobre caixa de aproximadamente 30%.

- As margens estão na faixa média dos 30%.

  • CapEx: Orientação para 6,5% a 7,5% das vendas para o ano.
  • EBITDA ajustado: Projetado entre US$ 520 milhões e US$ 550 milhões para o ano.
  • Dívida e alavancagem: Objetivo de alavancagem líquida de 3x até o final de 2026.
  • Receita não relacionada à troca de óleo: Representa cerca de 20% da receita total.
  • Premiumização: A mistura de óleo premium é de cerca de 90%, com predominância de misturas semi-sintéticas.

Atualizações operacionais

  • Expansão do Take Five:

- Um pipeline de 1.000 unidades, com expectativa de 175-200 novas unidades este ano.

- Transição para um mix corporativo/franquia de 50/50 para novas aberturas, caminhando para uma divisão de 2/3 franquia, 1/3 corporativo.

  • Negócio de franquias: Gera fluxo de caixa substancial e constrói relacionamentos B2B.
  • Negócio de vidros (AGN): Foco em garantir relacionamentos com seguradoras e melhorar operações.
  • Driven Advantage: Aproveita o poder de compra para economias de escala.
  • Negócio de lava-rápidos: Operações internacionais no Reino Unido e Alemanha estão estáveis.

Perspectivas futuras

  • Crescimento do Take Five: Crescimento contínuo esperado ao longo do ano, com números de transações estáveis.
  • Alocação de CapEx: Metade do CapEx é dedicada ao crescimento do Take Five, com uma diminuição à medida que o negócio de lava-rápidos dos EUA não é mais de propriedade da empresa.
  • Desalavancagem: Comprometimento em atingir alavancagem líquida de 3x até 2026.
  • Negócio de vidros (AGN): Foco contínuo em parcerias com seguradoras.
  • Driven Advantage: Potencial expansão para clientes externos.

Destaques da sessão de perguntas e respostas

  • Tarifas: Exposição limitada devido a serviços não discricionários e fornecimento estratégico.
  • Lava-rápidos internacionais: Estabilidade devido à liderança de mercado no Reino Unido e Alemanha.
  • Fluxo de caixa livre: Indicado como saudável, embora não detalhado explicitamente.
  • Desalavancagem: Impulsionada por forte fluxo de caixa.
  • Aspecto mal compreendido: A força e singularidade do negócio Take Five.

O foco estratégico da Driven Brands no Take Five e suas metas financeiras foram amplamente discutidos durante a conferência. Os leitores podem consultar a transcrição completa para obter insights mais detalhados.

Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.

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