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Kimberly-Clark revela transformação estratégica na conferência da Piper Sandler

Publicado 10.09.2025, 13:03
Kimberly-Clark revela transformação estratégica na conferência da Piper Sandler
KMB
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Na quarta-feira, 10 de setembro de 2025, a Kimberly-Clark (NASDAQ:KMB) apresentou sua transformação estratégica na 4ª Conferência Anual de Fronteiras de Crescimento da Piper Sandler. Liderada pelo CEO Mike Hsu e pelo CFO Nelson Urdaneta, a empresa delineou planos ambiciosos para remodelar seu portfólio, focando em ofertas premium e aumentando a produtividade. Enquanto a transformação visa reduzir a volatilidade dos lucros, desafios como custos residuais de recentes desinvestimentos também foram discutidos.

Principais destaques

  • A Kimberly-Clark está mirando uma margem bruta de 40% e EBITDA de 18% até 2030.
  • Uma joint venture com a Suzano deve reduzir a volatilidade dos custos de celulose.
  • A empresa está investindo significativamente em publicidade digital e impulsionada por IA.
  • A Kimberly-Clark pretende compensar US$ 150 milhões em custos residuais do desinvestimento da IFP.
  • Investimentos em P&D e CapEx estão definidos para impulsionar inovação e melhorias na cadeia de suprimentos.

Resultados financeiros

  • Metas para 2030: A Kimberly-Clark visa uma margem bruta de 40% e EBITDA de 18%.
  • Crescimento liderado por volume/mix: Transição para um modelo de crescimento focado em volume/mix nos últimos 1,5 anos.
  • Programa de produtividade bruta: Um programa de mais de US$ 3 bilhões ao longo de cinco anos está adiantado.
  • Economia em SG&A: Meta de US$ 200 milhões em economias, com progresso dentro do esperado.
  • Custos residuais: Devido à transação da IFP, são esperados US$ 150 milhões em custos residuais, com planos para compensá-los.
  • Impacto no LPA: Prevê um impacto de US$ 0,30 a US$ 0,40 no LPA devido a esses custos.
  • Investimento em P&D e CapEx: Gastos com P&D representam 1,9% das vendas líquidas; CapEx foi de 3,6% no ano passado, 4,3% no primeiro semestre deste ano, e deve atingir 6% nos próximos anos.

Atualizações operacionais

  • Joint Venture IFP: Parceria com a Suzano, melhorando a margem e reduzindo a volatilidade dos custos de celulose.
  • Investimento em marcas: Aumento do investimento em publicidade de US$ 500 milhões a US$ 600 milhões.
  • Mudança digital: Transição quase completa para publicidade digital.
  • Modelo da China: Aproveitamento de um ecossistema digital avançado para mais de 4.000 anúncios da Kotex.
  • Inovação: Lançamento de tecnologia inovadora de núcleo absorvente na China e nos EUA.

Perspectivas futuras

  • Crescimento do LPA em 2025: Espera-se que reflita o desempenho contínuo dos negócios na América do Norte e da IFP.
  • Compensação de custos residuais: Planos estão em andamento para compensar totalmente os custos residuais.
  • Produtividade a longo prazo: Antecipa ganhos significativos de produtividade devido à escala.

Destaques da sessão de perguntas e respostas

  • Crescimento de categoria: As categorias cresceram cerca de 2% no primeiro semestre do ano.
  • Promoções de fraldas: Observou-se aumento na atividade promocional de fraldas, com a Kimberly-Clark optando por não participar.
  • Foco do portfólio: Dois terços do portfólio remanescente enfatizarão cuidados pessoais.

Para mais detalhes, os leitores são incentivados a consultar a transcrição completa da conferência.

Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.

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