Governo reduz contenção de gastos de ministérios em R$20,6 bi e vê cumprimento da meta fiscal este ano
Na quarta-feira, 11 de junho de 2025, a Lowe’s Companies Inc. (Nova York:NYSE:LOW) participou da 25ª Conferência Anual de Crescimento do Consumidor e E-Commerce. A discussão, liderada pelo CEO Marvin Ellison e pelo CFO Brandon Sink, destacou iniciativas estratégicas em meio a perspectivas otimistas de longo prazo e desafios de curto prazo, como taxas de hipoteca elevadas impactando a rotatividade imobiliária.
Principais destaques
- A Lowe’s mantém-se otimista sobre as perspectivas de longo prazo do mercado de melhorias residenciais, apesar dos desafios de curto prazo.
- A empresa está modernizando sua cadeia de suprimentos e aprimorando sua experiência omnichannel para atender às demandas futuras do mercado.
- A Lowe’s pausou a recompra de ações este ano para financiar a aquisição da ADG e mantém uma forte posição financeira.
- As taxas de hipoteca elevadas são um obstáculo significativo, mas a renda disponível está crescendo mais rapidamente que a inflação.
- A Lowe’s planeja abrir 10 novas lojas este ano, com foco em clientes DIY e profissionais.
Resultados financeiros
- Saúde financeira dos proprietários: Balanços fortes, crescimento salarial e baixo desemprego apoiam o consumo.
- Renda disponível: Crescendo mais rapidamente que a inflação, proporcionando uma perspectiva positiva para os clientes-alvo da Lowe’s.
- Taxas de hipoteca: Taxas elevadas são um obstáculo significativo, reduzindo a rotatividade imobiliária ao nível mais baixo desde os anos 1990.
- Recompra de ações: Pausada este ano para financiar a aquisição da ADG.
- Gestão de dívida: Comprometimento em pagar US$ 2,5 bilhões em dívidas este ano sem refinanciamento, mantendo classificação de crédito BBB+ e meta de alavancagem de 2,75x.
Atualizações operacionais
- Modernização da cadeia de suprimentos: Transição para um sistema de entrega de mercado para entrega de eletrodomésticos no dia seguinte em grande parte dos CEPs dos EUA.
- Iniciativa de serviço: Implementação de um sistema de trabalho baseado em atividades para aumentar a produtividade e satisfação do cliente.
- Transformação de marca: Reintrodução de marcas nacionais para apoiar a iniciativa para profissionais de pequeno e médio porte.
- Estratégia Total Home: Voltada para capturar participação de mercado e beneficiar-se da recuperação cíclica do mercado DIY.
- Crescimento de lojas: Planos para abrir 10 novas lojas este ano e 10-15 por ano subsequentemente.
- Expansão do e-commerce: Receita de vendas online aumentou de 4% para 12%, com crescimento adicional esperado através de parceria de marketplace com a Miracle.
Perspectivas futuras
- Recuperação de mercado: Antecipando demanda de recuperação de áreas afetadas por furacões na Flórida e nas Carolinas.
- Demanda reprimida: Aproximadamente US$ 50 bilhões em projetos de melhorias residenciais adiados devido às condições atuais de mercado.
- Expectativas de taxas: Nenhuma redução significativa de taxas esperada, mas prevê-se crescimento da demanda conforme surgem novas fases de vida.
- Gastos planejados para profissionais: A aquisição da ADG proporciona uma base no mercado de construção residencial e multifamiliar de US$ 50 bilhões.
- Iniciativas de localização: Até o final do ano, 500 lojas apresentarão conjuntos rurais personalizados, e roupas de trabalho estarão disponíveis em aproximadamente 1.000 lojas.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
- Saúde do consumidor: Os proprietários estão financeiramente saudáveis, mas as altas taxas de hipoteca continuam sendo um desafio.
- Sensibilidade às taxas: Nenhum nível específico de taxa é identificado como ponto de virada, mas espera-se adaptação do mercado ao longo do tempo.
- Melhoria de negócios: Foco em fundamentos do varejo, cadeia de suprimentos modernizada e iniciativas estratégicas para sucesso futuro.
- Diferenças geográficas: O clima é um fator-chave que influencia o desempenho dos negócios.
- Impacto de tarifas: Gerenciando tarifas através da diversificação da cadeia de suprimentos e negociação com fornecedores.
O posicionamento estratégico da Lowe’s visa capitalizar melhorias futuras do mercado enquanto gerencia efetivamente os desafios atuais. Para insights mais detalhados, consulte a transcrição completa abaixo.
Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.