Executivos da Deutsche Telekom AG, a gigante alemã de telecomunicações, venderam uma quantidade substancial de ações da T-Mobile US, Inc. As vendas, totalizando aproximadamente US$ 47.012.632, foram executadas a preços variados, variando de US$ 171,74 a US$ 176,68.
As transações foram realizadas nos dias 12 e 13 de junho, conforme detalhado nos autos. No primeiro dia, as ações foram vendidas em várias transações com preços entre US$ 171,20 e US$ 172,19 para algumas ações, e até US$ 176,40 a US$ 177,08 para outras. No dia seguinte, as vendas continuaram com as ações alcançando preços de US$ 173,20 a US$ 174,19 e, em alguns casos, variando de US$ 174,20 a US$ 175,18.
Essas vendas fazem parte de um plano de negociação 10b5-1 pré-estabelecido, que permite que os insiders da empresa vendam ações em um horário pré-determinado para evitar acusações de insider trading. O plano havia sido adotado em 12 de março de 2024, indicando que as vendas foram planejadas com bastante antecedência e não foram baseadas em nenhuma informação imediata e não pública que pudesse afetar o preço das ações da T-Mobile US.
Os executivos envolvidos nessas transações são considerados diretores por substituição devido às suas funções dentro da empresa. Deutsche Telekom AG, T-Mobile Global Zwischenholding GmbH, T-Mobile Global Holding GmbH e Deutsche Telekom Holding B.V. são todas entidades com participações significativas na T-Mobile US e relataram suas transações em conformidade com os regulamentos da SEC.
É importante notar que essas entidades, embora vendam ações, ainda detêm um número substancial de ações na T-Mobile US pós-transação. Os registros indicam que, após as vendas, as participações ainda estão na casa das centenas de milhões de ações, refletindo a continuidade da propriedade substancial e do interesse no desempenho da empresa.
Os investidores costumam ficar de olho nas transações com informações privilegiadas, pois elas podem fornecer insights sobre a confiança dos executivos no futuro da empresa. No entanto, o uso de um plano de negociação 10b5-1 neste caso sugere que as vendas não foram necessariamente um reflexo da visão dos executivos sobre as perspectivas futuras da empresa, mas sim parte de uma estratégia estruturada de planejamento financeiro.
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