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Na quarta-feira, 11 de junho de 2025, a Universal Technical Institute (Nova York:UTI) apresentou seus planos estratégicos na 15ª Conferência Anual East Coast IDEAS. A empresa delineou metas ambiciosas de crescimento e planos de expansão, abordando desafios como mudanças regulatórias e dinâmicas de preços. A estratégia da UTI concentra-se em fechar a lacuna de habilidades em setores-chave e expandir sua rede de campi.
Principais destaques
- A UTI projeta um crescimento de receita de 13% e um aumento de 38% no lucro líquido para o ano fiscal de 2025.
- Os planos incluem o lançamento de seis novos programas anualmente e expansão com três novos campi em 2026.
- A empresa está investindo US$ 55 milhões em despesas de capital para apoiar o crescimento.
- A UTI está fortalecendo parcerias com mais de 13.000 parceiros de emprego para melhorar as oportunidades de trabalho dos estudantes.
- Mudanças no financiamento federal e elasticidade de preços são considerações-chave para estratégias futuras.
Resultados financeiros
A perspectiva financeira da UTI é robusta, com receita esperada entre US$ 825 milhões e US$ 835 milhões este ano, um aumento significativo em relação aos US$ 300 milhões em 2019. A empresa visa uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 10% para atingir US$ 1,1 bilhão em receita. O EBITDA ajustado está projetado em US$ 126 milhões, com meta de 20% de EBITDA até 2029. Prevê-se que o lucro líquido cresça 38%, alcançando entre US$ 56 milhões e US$ 60 milhões. A empresa prevê 30.000 novos ingressos de estudantes, um aumento de 10%, apoiado por um plano de CapEx de US$ 55 milhões para novos campi.
Atualizações operacionais
A UTI está comprometida em lançar pelo menos seis novos programas a cada ano, com nove anunciados para 2025. A empresa planeja abrir três novos campi em 2026 em Atlanta, San Antonio e uma localização expandida em Dallas, com o objetivo de dez novos campi nos próximos cinco anos. A utilização atual do campus está em 40%, e a UTI está otimizando o espaço integrando o aprendizado online.
Aquisições recentes, incluindo MIAT e Concord Career Colleges, expandiram as ofertas da UTI em ofícios especializados e saúde, respectivamente. A empresa está aproveitando suas parcerias com 6.000 parceiros de emprego da UTI e 7.000 da Concord para melhorar a colocação profissional dos graduados.
Perspectivas futuras
A estratégia North Star da UTI está entrando em uma nova fase focada no crescimento orgânico. A empresa espera um crescimento orgânico anual de 3% através do aumento de matrículas e 2-3% adicionais através de ajustes de preços. A expansão geográfica é uma prioridade, particularmente em regiões como Geórgia e Noroeste. A UTI também está explorando oportunidades em programas de enfermagem para atender às demandas de saúde.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
Durante a sessão de perguntas e respostas, a UTI abordou o impacto potencial do aumento do financiamento federal nas escolas técnicas e defendeu mais apoio aos estudantes através de programas de empréstimos e bolsas Pell. Preços e elasticidade da demanda foram discutidos, com a UTI observando os desafios de cobrir lacunas dos estudantes devido a valores fixos de empréstimos. A empresa destacou sua colaboração com parceiros da indústria privada, oferecendo benefícios de colocação profissional como bônus de contratação e assistência no pagamento de empréstimos estudantis.
Para uma compreensão completa dos planos estratégicos e projeções financeiras da UTI, consulte a transcrição completa da teleconferência.
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