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Na quarta-feira, 04 de junho de 2025, a Ford Motor Company (Nova York:NYSE:F) participou da UBS Auto & Auto Tech Conference 2025. Sherry House, CFO da Ford, delineou a direção estratégica da empresa em meio à volatilidade do mercado. Enquanto enfatizava os avanços inovadores da Ford em eletrificação e veículos híbridos, ela também abordou desafios como tarifas e interrupções na cadeia de suprimentos, destacando a abordagem equilibrada da empresa para navegar por essas complexidades.
Principais conclusões
- A Ford está aproveitando uma combinação de veículos híbridos, elétricos e ICE para oferecer opções aos clientes.
- As tarifas apresentam desafios financeiros, com um impacto bruto de US$ 2,5 bilhões, mas compensações estratégicas estão planejadas.
- As iniciativas de redução de custos da Ford focam em garantia e despesas com materiais, mostrando melhorias ano a ano.
- A empresa está se adaptando às mudanças regulatórias com potenciais parcerias e mudanças de investimento.
- Esforços de redução de custos do Model E estão em andamento, com investimentos significativos planejados para novos modelos em 2024.
Resultados financeiros
- Tarifas: A Ford enfrenta um impacto bruto de US$ 2,5 bilhões em tarifas, com um impacto líquido de US$ 1,5 bilhão. Mudanças políticas na China podem reduzir os impactos das tarifas sobre peças, enquanto tarifas sobre alumínio e aço poderiam compensar esses benefícios.
- Desempenho no mercado (maio): As vendas aumentaram 16% ano a ano para Ford e Lincoln. As vendas acumuladas no ano subiram mais de 6%, com resiliência de preços observada.
- Diferença de custo competitivo: Progresso está sendo feito para fechar uma lacuna de custo de US$ 7 bilhões, apesar dos impactos tarifários.
Atualizações operacionais
- Mitigação de tarifas: Uma "equipe SWAT" aborda os desafios tarifários, explorando a relocação e o aumento da capacidade nos EUA com fornecedores.
- Minerais de terras raras: Controles de exportação sobre minerais de origem chinesa aumentam as cargas administrativas, levando a Ford a buscar alternativas.
- Iniciativas de redução de custos: Foco na redução de custos de garantia e materiais, com três trimestres consecutivos de melhoria.
- Alocação de capital: Um comitê interno de capital prioriza investimentos com taxas de retorno específicas por segmento, enfatizando serviços e reavaliando investimentos em eletrificação.
Perspectivas futuras
- Orientação: A orientação para o ano inteiro será fornecida com os resultados do 2º tri, reconhecendo potenciais desacelerações do mercado no 3º tri e 4º tri.
- Eletrificação: Investimento contínuo em híbridos e novas gerações de VEs, com VEs de terceira geração esperados a partir de 2027.
- Parcerias: Aberta a colaborações para aumentar a eficiência, particularmente em áreas não essenciais.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
- Reembolsos de tarifas: Atrasos nos reembolsos federais de tarifas são antecipados.
- Parcerias: Discussões estão em andamento, com foco em colaborações relacionadas a baterias.
- Perdas do Model E: Reduções de custos são direcionadas pela mudança no fornecimento de baterias, com US$ 1 bilhão destinado ao desenvolvimento de novos modelos em 2024.
- Créditos e compromissos futuros: Mais de US$ 4 bilhões comprometidos com créditos e futuros, com flexibilidade para ajustar com base em mudanças regulatórias.
Em conclusão, as manobras estratégicas da Ford na Conferência UBS Auto & Auto Tech destacam sua adaptabilidade em um mercado desafiador. Para mais detalhes, consulte a transcrição completa abaixo.
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