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Na quinta-feira, 05 de junho de 2025, a Fortria Holdings Inc. (NASDAQ:FTRE) apresentou na Conferência Global de Saúde da Jefferies 2025, delineando iniciativas estratégicas em meio à sua busca contínua por um novo CEO. A empresa enfatizou melhorias operacionais após a separação da LabCorp, otimização de custos e navegação no ambiente atual de demanda. Embora a Fortria enfrente desafios, continua comprometida em alcançar suas metas financeiras e manter a satisfação do cliente.
Principais conclusões
- A Fortria pretende nomear um novo CEO antes do final do verão, buscando um líder com experiência no setor e mentalidade de crescimento.
- A empresa está no caminho certo para alcançar US$ 150 milhões em economia bruta e US$ 90-100 milhões em economia líquida.
- A forte demanda de grandes farmacêuticas contrasta com a tomada de decisão mais lenta das biotecnológicas devido à incerteza macroeconômica.
- A Fortria está focando em parcerias de Provedores de Serviços Funcionais (FSP) para aumentar o valor sem canibalizar serviços existentes.
- A empresa reafirma suas projeções para 2025 apesar dos desafios econômicos, apoiada por relacionamentos sólidos com clientes.
Busca por CEO e prioridades
- A Fortria está ativamente procurando um novo CEO, com nomeação prevista para o verão.
- O candidato ideal deve ter profundo conhecimento do setor e uma abordagem orientada ao crescimento.
- Manter a satisfação do cliente e a motivação da equipe durante a transição é uma prioridade máxima.
- Alcançar os objetivos financeiros do ano é crucial para recuperar a confiança dos investidores.
Reestruturação financeira e otimização
- Comprometida com US$ 150 milhões em economia bruta, com US$ 19 milhões já realizados no 1º tri.
- As economias estão divididas entre custos diretos e melhorias em SG&A.
- A racionalização da infraestrutura de TI está em andamento, focando na redução da duplicação e aproveitamento da automação.
- O redimensionamento da força de trabalho é necessário para alinhar com os níveis atuais de trabalho.
Ambiente de demanda e perspectivas de mercado
- Grandes farmacêuticas apresentam um forte pipeline de oportunidades, com parcerias de longo prazo estabelecidas.
- A tomada de decisão das biotecnológicas está mais lenta, afetada pela incerteza macroeconômica, embora não sejam relatados problemas significativos de financiamento.
- O índice book-to-bill da Fortria é impactado, com datas de início mais lentas para projetos em comparação com grandes farmacêuticas.
Estratégia FSP
- Aumento do interesse em parcerias FSP, buscando novas oportunidades com clientes.
- Foco em habilidades de monitoramento, gestão de dados e bioestatística.
- Ênfase no preenchimento rápido de funções e aquisição de talentos para apoiar iniciativas FSP.
Conclusão
Para insights mais detalhados, os leitores são incentivados a consultar a transcrição completa da teleconferência.
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