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Na segunda-feira, 11 de agosto de 2025, a Resideo Technologies Inc. (NYSE:REZI) participou da 28ª Conferência Anual de Tecnologia, Internet e Comunicações da Oppenheimer. A empresa delineou mudanças estratégicas que prometem remodelar seu cenário de negócios. Destacada pela separação de seu negócio de distribuição ADI e do segmento de Produtos e Soluções (P&S), os anúncios foram recebidos com otimismo, embora permaneçam desafios na execução desses planos ambiciosos.
Principais destaques
- A Resideo planeja separar ADI e P&S para aumentar o valor para os acionistas e buscar estratégias independentes.
- Fortes resultados do 2º tri levaram a um aumento na orientação de EBITDA ajustado em US$ 100 milhões.
- A integração da SnapOne superou as metas de sinergia, impulsionando as ofertas da ADI.
- A empresa visa focar na redução da alavancagem e manutenção de um balanço sólido.
- A Resideo está transitando a ADI para um novo sistema ERP, desbloqueando mais capacidades.
Resultados financeiros
- A Resideo relatou forte desempenho no 2º tri, com ADI e P&S mostrando execução robusta.
- P&S alcançou seu nono trimestre consecutivo de expansão da margem bruta.
- A orientação de EBITDA ajustado para o ano foi aumentada em US$ 100 milhões, atribuída principalmente à cessação de pagamentos à Honeywell e ao desempenho superior no 2º tri.
Atualizações operacionais
ADI:
- A integração da aquisição da SnapOne está progredindo bem, com sinergias superando a meta de US$ 75 milhões.
- A ADI lançou 400 novos produtos sob marcas exclusivas este ano.
- Um novo sistema ERP está sendo implementado nas Américas após 40 anos, com expectativa de aprimorar as capacidades operacionais.
P&S:
- Foco em Inovação de Novos Produtos (NPI) e expansão do ecossistema doméstico.
- A revitalização da linha de produtos de ar está em andamento, com planos para consolidar 117 plataformas em uma única plataforma.
Perspectivas futuras
- A separação da ADI e P&S permitirá que ambas entidades busquem estratégias de capital independentes.
- A Resideo visa uma classificação de crédito próxima ao grau de investimento com um nível de alavancagem alvo de aproximadamente duas vezes.
- Tanto ADI quanto P&S terão recursos financeiros suficientes para ter sucesso independentemente.
Destaques da sessão de perguntas e respostas
Estratégia da ADI:
- A ADI se concentra em se tornar o parceiro preferido para clientes e fornecedores por meio de inovação e convergência tecnológica.
- A transição para um novo sistema ERP deve desbloquear capacidades adicionais.
Estratégia de P&S:
- P&S visa liderar em controle e sensoriamento residencial desenvolvendo soluções diferenciadas para conforto e economia.
- Uma abordagem de sistema de sistemas está sendo implementada para aprimorar as ofertas de produtos.
Conclusão
Para uma compreensão detalhada dos planos estratégicos e desempenho financeiro da Resideo, consulte a transcrição completa abaixo.
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