A Kirkland's Inc. reportou um prejuízo menor do que o esperado para o terceiro trimestre de 2024, com um lucro por ação de -0,29€, superando a previsão de -0,32€. Apesar desse resultado acima das expectativas, as ações da empresa caíram 9,07% nas negociações pré-mercado. A receita do trimestre foi de 114,4 milhões €, superando as projeções de 110,23 milhões €.
Principais Destaques
- Lucro por ação de -0,29€ superou expectativas de -0,32€.
- Receita de 114,4 milhões € superou previsão de 110,23 milhões €.
- Ações caíram 9,07% nas negociações pré-mercado.
- Vendas comparáveis diminuíram 3%.
- Margem bruta melhorou 180 pontos base para 28,1%.
Desempenho da Empresa
A Kirkland's Inc. demonstrou resiliência no terceiro trimestre, melhorando suas métricas financeiras em comparação com o ano anterior. Embora as vendas líquidas tenham diminuído ligeiramente em relação aos 116,4 milhões € do ano passado, a empresa conseguiu aumentar sua margem bruta e reduzir seu prejuízo operacional. Esse desempenho reflete o foco estratégico da Kirkland's na gestão de custos e lucratividade, em meio a um ambiente desafiador no varejo caracterizado por pressão promocional.
Destaques Financeiros
- Receita: 114,4 milhões € (queda em relação aos 116,4 milhões € do ano anterior)
- Lucro por ação: -0,29€ (melhor que os -0,32€ previstos)
- Margem bruta: 28,1% (aumento de 180 pontos base em relação ao ano anterior)
- EBITDA ajustado: 500.000€ (melhora em relação ao negativo de 3,3 milhões € do ano anterior)
- Prejuízo operacional: 2,4 milhões € (melhora em relação aos 6,7 milhões € do ano anterior)
Resultados vs. Previsão
A Kirkland's reportou um lucro por ação de -0,29€, melhor que os -0,32€ previstos, representando uma surpresa positiva de aproximadamente 9,4%. Essa superação marca uma continuação da tendência da Kirkland's de superar as expectativas de lucro por ação, destacando suas estratégias eficazes de gestão de custos e melhorias operacionais.
Reação do Mercado
Apesar de superar as expectativas de lucros, as ações da Kirkland's caíram 9,07% nas negociações pré-mercado, fechando em 2,02€. Essa queda pode refletir preocupações dos investidores sobre a queda nas vendas comparáveis e os desafios contínuos no setor de varejo. A ação permanece dentro de sua faixa de 52 semanas, com máxima de 3,53€ e mínima de 1,39€, indicando volatilidade no sentimento dos investidores.
Perspectivas da Empresa
Olhando para o futuro, a Kirkland's está cautelosamente otimista em relação ao quarto trimestre, antecipando pressão promocional contínua. A empresa planeja abrir cinco lojas de bairro Bed Bath and Beyond em 2025, esperando que estas gerem o dobro da receita das atuais lojas Kirkland's Home. A parceria estratégica com a Beyond é vista como um importante impulsionador de crescimento, focando na replatformação tecnológica e no uso aprimorado de dados de clientes.
Comentários da Diretoria
"Este ano é um ano transformador para a Kirkland's. Entramos no ano como um varejista de marca única em meio a uma reviravolta e estamos saindo do ano como um varejista de marca dupla", disse a CEO Amy Sullivan, destacando a evolução estratégica da empresa. O CFO Mike Madden acrescentou: "Continuamos acreditando nas oportunidades de longo prazo que ainda estão por vir, especialmente à medida que incorporamos nossa parceria estratégica com a Beyond".
Perguntas e Respostas
Durante a teleconferência de resultados, os analistas perguntaram sobre o impacto das mudanças de calendário nas vendas de feriados e os potenciais benefícios da parceria com a Beyond. Os executivos confirmaram uma estrutura de custos neutra com a Beyond e enfatizaram uma estratégia promocional consistente em todas as categorias.
Riscos e Desafios
- Pressão promocional no setor de varejo pode impactar as margens.
- Variações geográficas nas vendas, com desempenho mais fraco na Flórida, Geórgia e Carolina do Norte.
- Queda nas vendas de e-commerce de 14,9% representa um desafio.
- Gestão de estoque permanece crítica, com aumento de 5,7% ano a ano.
- Pressões macroeconômicas e tendências de gastos do consumidor podem afetar o desempenho futuro.
Transcrição completa - Kirklands Inc (KIRK) Q3 2025:
Moderador da Conferência: Bom dia a todos e obrigado por participarem da teleconferência de hoje para discutir os resultados financeiros da Kirkland's para o terceiro trimestre encerrado em 3 de agosto de 2024. Juntam-se a nós hoje a CEO da Kirkland's Home, Amy Sullivan, o EVP e CFO, Mike Madden, e a Diretora Externa de Relações com Investidores da empresa, Caitlin Churchill. Após seus comentários, abriremos a chamada para suas perguntas. Antes de prosseguirmos, gostaria de passar a palavra à Sra. Churchill, que lerá a declaração de porto seguro da empresa no âmbito da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995, que fornece importantes advertências sobre declarações prospectivas.
Caitlin, por favor, prossiga.
Caitlin Churchill, Diretora Externa de Relações com Investidores, Kirkland's: Obrigada e bom dia. Exceto pelas informações históricas discutidas durante esta teleconferência, as declarações feitas pela administração da empresa são prospectivas e feitas de acordo com a disposição de porto seguro da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados de 1995. Declarações prospectivas envolvem riscos e incertezas conhecidos e desconhecidos, que podem fazer com que os resultados reais da Kirkland's em períodos futuros difiram materialmente dos resultados previstos. Esses riscos e incertezas estão mais completamente descritos nos arquivos da Kirkland's junto à Comissão de Valores Mobiliários. Uma repetição da webcast também estará disponível através do link fornecido no comunicado à imprensa de hoje, bem como no site da empresa em kirklands.com.
Agora passarei a palavra para a CEO da Kirkland's, Amy Sullivan. Amy?
Amy Sullivan, CEO, Kirkland's: Obrigada, Caitlin, e bom dia a todos. O terceiro trimestre marcou um ponto de virada significativo para a Kirkland's, pois entramos em uma parceria estratégica com a Beyond que nos permitiu quitar dívidas caras, fortalecer nosso balanço e começar a posicionar nossa empresa para o crescimento. Essa parceria não apenas nos fornece capital adicional para continuar progredindo em nossas iniciativas da Kirkland's Home, mas também possibilitou novas oportunidades de crescimento à medida que trabalhamos juntos para revitalizar a marca Bed Bath and Beyond. Além desse marco importante, durante o trimestre, completamos um ano da mudança estratégica em nossa marca Kirkland's Home que começamos a implementar em setembro do ano passado. Daqui para frente, nossos resultados serão muito mais comparáveis aos períodos do ano anterior à medida que continuamos a revitalização da marca.
Antes de compartilhar mais sobre nossas iniciativas estratégicas, deixe-me revisar alguns destaques do trimestre. Estou muito satisfeita com a capacidade de nossa equipe de entregar nosso quarto trimestre consecutivo de crescimento positivo nas vendas comparáveis das lojas de 1,6%, impulsionado pelo tráfego positivo e conversão, apesar de um significativo obstáculo dos furacões Helene e Milton. Em linha com as tendências dos trimestres anteriores, a força no desempenho de nossas lojas continuou a ser compensada por declínios em nosso canal de comércio eletrônico, resultando em um declínio total nas vendas comparáveis de 3% para o período. Com relação à lucratividade, entregamos uma melhoria ano a ano de 3.700.000€ no EBITDA ajustado, resultando em um retorno ao EBITDA ajustado positivo para o trimestre. Embora tenhamos continuado a ver nosso cliente ser seletivo em seus gastos, o que aumentou a atividade promocional em toda a indústria, ficamos satisfeitos em ver um aumento de 6% nas transações e 10% nas unidades vendidas, impulsionado pelo contínuo momentum positivo em decoração sazonalmente relevante, como feriados, flores e presentes.
Nosso desempenho geral no terceiro trimestre é um ótimo exemplo da capacidade de nossa equipe de entregar um desempenho financeiro melhorado ano a ano, enquanto navega pela necessidade de operar com uma abordagem conservadora na gestão de caixa, o que impactou nossos orçamentos de marketing e o timing do fluxo de produtos no trimestre. Essa realização reforça nosso otimismo para o futuro, dada a posição financeira mais saudável que esperamos estar após a conclusão da transação com a Beyond, permitindo-nos começar a construir a base para um novo crescimento. Agora, deixe-me falar sobre o progresso contínuo que estamos fazendo em nossas iniciativas estratégicas da Kirkland's Home e como vemos a parceria com a Beyond apoiando ainda mais nossos esforços e potencial de crescimento. Primeiro, com relação a reengajar nosso cliente principal. Passamos a primeira metade do ano diligentemente focados em reativar clientes inativos, aprimorando seus perfis de fidelidade e mantendo-os engajados com a marca.
Esses esforços estão dando resultado, pois vimos uma reativação de 39% dos clientes inativos nos últimos 12 meses. Continuamos a crescer nosso arquivo de fidelidade e continuamos a impulsionar alto engajamento com nossos mais de 3.000.000 de seguidores nas mídias sociais, particularmente quando apresentamos uma experiência de compra na loja. Embora nosso orçamento de marketing seja enxuto, dada nossa abordagem estrategicamente conservadora com as despesas, continuamos a focar no impacto e eficiência, impulsionando o tráfego através de eventos sazonalmente relevantes que se alinham aos nossos lançamentos de novos produtos e continuamos a impulsionar a conversão através de campanhas direcionadas de e-mail e SMS. Olhando para o futuro, à medida que nossa posição financeira melhora e começamos a alavancar o robusto banco de dados de clientes da Beyond, acreditamos que temos uma maior oportunidade de nos envolver mais efetivamente com nossos clientes e adquirir novos clientes de forma mais eficiente. Além disso, acreditamos na oportunidade de expandir ainda mais a fidelidade e retenção de clientes através de programas unificados de fidelidade e crédito com a Beyond.
Deixe-me agora passar para nossa próxima iniciativa, refocar nosso sortimento de produtos. Como mencionei, estamos há um ano executando essa iniciativa, nos apoiando em nossa mentalidade de sempre algo novo, entregando novidades mais frequentes nas categorias-chave que nossos clientes esperam e amam. Continuamos a ver excelentes resultados em feriados, flores, presentes, fragrâncias e têxteis. E embora estejamos satisfeitos com os resultados em nossas categorias de decoração, vimos uma contínua fraqueza em móveis e decoração de parede, impulsionada tanto por pressões macroeconômicas sobre bens de alto valor quanto pela decisão estratégica de enviar mercadorias nessas categorias mais tarde para minimizar o impacto do aumento no custo dos contêineres e disponibilidade limitada de contêineres durante o verão. Como compartilhamos no trimestre passado, tínhamos visto um forte início em nosso sortimento de Halloween e Colheita, e ficamos satisfeitos em encerrar a temporada superando nossas expectativas tanto em receita quanto em margem.
A reintrodução de Presentes continua a ressoar com nossos clientes, impulsionada em grande parte por vestuário, acessórios e produtos de impulso. Nossas bolsas tote e caixas de joias com monograma continuam sendo os principais itens nesta categoria. Essas tendências de categoria permanecem fortes à medida que olhamos para as vendas iniciais de feriados e vemos novidades em Natal e presentes continuando a impulsionar a demanda. Também antecipamos estar em uma posição de estoque mais favorável em móveis e decoração de parede à medida que entramos em dezembro. Nossos comerciantes trabalharam diligentemente para trazer de volta pontos de preço de valor para as categorias de maior valor, e acreditamos que esses esforços ajudarão a melhorar a conversão nessas categorias à medida que avançamos.
Além de nossas próprias iniciativas em torno de nosso sortimento de produtos, também estamos empolgados em alavancar nossa parceria com a Beyond para expandir nossos canais de distribuição e mover de forma mais eficiente produtos de giro mais lento via overstock.com. Acreditamos que, com o tempo, esses esforços combinados com continuar a impulsionar novidades e frescor em todo o sortimento apoiarão ainda mais a melhoria na rotação de estoque mais em linha com nosso desempenho histórico. Isso agora me leva à nossa iniciativa estratégica final, fortalecendo nossas capacidades omnicanal. Com
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