Trump diz que só reduzirá tarifas se países concordarem em abrir mercados aos EUA
Investing.com -- Um ex-Vice-Presidente de Sourcing e Desenvolvimento de Produtos da Williams-Sonoma (NYSE:WSM) recentemente forneceu insights detalhados sobre as estratégias da varejista de móveis e decoração para enfrentar desafios tarifários. O executivo discutiu a abordagem da empresa para ajustar sua economia de unidade em resposta a esses desafios em uma entrevista com a In Practise.
O ex-executivo explicou a complexidade de estabelecer operações em novos países, usando o exemplo de fornecedores chineses de estofados que se mudaram para o Camboja. O processo envolve a obtenção de componentes localmente, como espuma, devido aos altos custos de envio associados ao seu tamanho. A escassez inicial de fornecedores de espuma levou a custos adicionais para a empresa.
Além de obter materiais, a empresa precisou estabelecer operações de fabricação de almofadas, treinar funcionários locais em técnicas de costura e garantir materiais para estruturas. Segundo o ex-VP, treinar pessoas para construir uma estrutura de estofado difere um pouco da construção de móveis de madeira, mas não drasticamente. Este processo de treinamento e integração requer tempo e investimento de capital.
Entender as regulamentações governamentais locais, práticas de contratação de mão de obra e salários é vital, assim como garantir a conformidade com esses aspectos, que podem diferir do país de origem. Contratar as pessoas certas também é crucial para o sucesso dessas operações.
Garantir espaço físico, configurá-lo e estabelecer infraestrutura para operar localmente, em vez de depender de remessas de contêineres da China, é outro aspecto significativo do processo. O ex-executivo estimou que, se feito extremamente rápido, esse processo poderia levar de seis a oito meses, mas normalmente leva mais de um ano.
Esses insights fornecem uma visão dos desafios enfrentados pela Williams-Sonoma e outras empresas ao ajustar suas operações em resposta às mudanças tarifárias. A capacidade da empresa de se adaptar a essas mudanças é um testemunho de seu planejamento estratégico e flexibilidade operacional.
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