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Investing.com — A QXO Inc (NYSE:QXO), que recentemente concluiu sua aquisição de US$ 11 bilhões da Beacon Roofing Supply (NASDAQ:BECN), delineou sua ambiciosa estratégia de crescimento na terça-feira. O CEO Brad Jacobs, a força motriz da empresa, anunciou planos para transformar a QXO em líder tecnológica no setor de distribuição de produtos para construção, avaliado em US$ 800 bilhões, visando uma receita anual de US$ 50 bilhões na próxima década.
Durante uma apresentação em Nova York, Jacobs detalhou sete temas centrais que sustentarão a estratégia da empresa. Estes incluem entregar valor excepcional aos acionistas construindo um negócio lucrativo de US$ 50 bilhões em receita, aproveitando o substancial mercado endereçável com impulsionadores de demanda duráveis, e aplicando uma abordagem disciplinada para fusões e aquisições (M&A). A QXO planeja pelo menos dobrar o EBITDA legado da Beacon organicamente e buscar crescimento adicional através de aquisições em verticais existentes e adjacentes.
A estratégia de negócios da QXO está focada na consolidação do setor de distribuição de produtos para construção, altamente fragmentado. A empresa pretende aplicar o mesmo manual de sucesso usado em empreendimentos anteriores, como United Waste, United Rentals (NYSE:URI) e XPO, para impulsionar o crescimento orgânico e expandir as margens. Esta abordagem historicamente gerou significativo fluxo de caixa livre, que a QXO planeja reinvestir em atividades contínuas de M&A.
A seleção do setor de distribuição de produtos para construção baseia-se em seus fortes fundamentos, incluindo ventos seculares favoráveis do mercado imobiliário americano subabastecido e investimentos substanciais em infraestrutura. Jacobs destacou a resiliência da Beacon, uma plataforma nacional líder em produtos para construção externa, que demonstrou desempenho robusto através de ciclos econômicos e está posicionada para servir como trampolim para as ambiciosas metas de receita da QXO.
O plano da QXO para dobrar o EBITDA da Beacon organicamente em cinco anos envolve nove grandes fluxos de trabalho, incluindo otimização organizacional, ênfase em talentos, compras, gestão de inventário e melhorias tecnológicas. Os primeiros esforços de integração após a aquisição da Beacon já mostraram resultados promissores, com iniciativas em vendas, precificação e compras proporcionando melhorias iniciais em receita e EBITDA.
A equipe de liderança da empresa, que traz uma riqueza de expertise em várias habilidades, está profundamente engajada na execução desta estratégia. Adicionalmente, a QXO estabeleceu uma estrutura de compensação que alinha estreitamente os interesses de sua gestão com o valor para os acionistas, com participações significativas de capital detidas pelo CEO e líderes seniores, e incentivos baseados em desempenho vinculados a exceder o 55º percentil do S&P 500.
Em conclusão, Jacobs expressou confiança na estratégia da QXO para se tornar líder global em distribuição de produtos para construção tecnologicamente habilitada, com a aquisição da Beacon marcando um primeiro passo estratégico para alcançar os objetivos financeiros de longo prazo da empresa.
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